Question 1

キャシー松井氏の幼少期の環境は、どのように彼女のキャリア観や価値観に影響を与えたか？

Accepted Answer

父は起業家精神に満ち、英語やコネクションなしに奈良県の農家からアメリカへ渡り、松井ナーセリーを設立した 幼少期から、父のナーセリーでの児童労働を通じて「お小遣い」ではなく「働いて稼ぐ」感覚を身につけた ハーバード大学への進学は、父から「受からなければ畑を継ぐことになる」という強いプレッシャーのもとにあった

Question 2

キャシー松井氏がゴールドマン・サックスに転職した決め手と、日本株ストラテジストとしての主な役割は何か？

Accepted Answer

最初は興味がなかったが、憧れの存在だった米株ストラテジスト、アビー・コーエン氏からの説得が決め手となった 日本株ストラテジストとして成功するために、より大きなグローバル・プラットフォームが必要だと判断した 主な役割は、デフレや人口減少といった逆風の中で、海外投資家に対し日本の企業や市場に注目させることだった 「成長がどこから来るのか」という海外投資家の質問に対し、答えを見つけることが仕事の中心だった

Question 3

「ウーマノミクス」を提唱するに至ったキャシー松井氏の原体験と、その主張の根拠は何か？

Accepted Answer

最初の子供の育児休暇復帰後、復帰したくてもできなかった優秀な女性人材を見て「もったいない」と感じたことが原体験 プロとしての「成長の源泉探し」とプライベートな「女性人材の未活用」という二つの問題意識が結びついた ウーマノミクスはあくまで「経済合理性」に基づく説であり、女性の就業率が上がった場合のGDP押し上げ効果を試算した 当時、日本の女性就業率が先進国の中で相対的に非常に低かったことを客観的なデータとして示した

Question 4

ウーマノミクス提唱後の日本国内と海外の機関投資家の反応の違いは、何に起因していたか？

Accepted Answer

海外機関投資家は、日本の未来における「明るい兆し」として肯定的な反応を示した 国内の機関投資家（主に中年男性）は、短期的な日経平均などのテーマに興味を持ち、長期的なウーマノミクスには反応が薄かった 当時の競合他社のアナリストはほぼ中年男性であり、誰もこのテーマに手を付けなかったため、客観的・定量的な分析が注目を集めた

Question 5

アベノミクス以降、日本のダイバーシティへの認識はどのように変化したか？また、その変化は従来のコーポレートガバナンスの問題とどう関連しているか？

Accepted Answer

アベノミクス以降、多様性の概念が「平等」や「人権」の観点だけでなく、「ビジネス」や「経済合理性」の観点からも政府に言及されるようになった これにより、人権に関心のない層にも多様性が経済の解決策の一部として受け入れられるきっかけとなった かつて日本企業では持ち合いが多く、少数株主の利益が守られていないなど、コーポレートガバナンスに大きな問題があった ダイバーシティへの意識の変化は、長年にわたる日本のコーポレートガバナンス改革の大きな流れの一部である

Podcast振り返り

#021 コーポレートガバナンスの変化と多様性への認識の変化。キャシーさんがウーマノミクスを提唱するに至るまで【ゲスト：MPower Partners ゼネラルパートナー - キャシー松井さん】