Question 1

クリプトの冬（厳しい市場環境）でも事業を撤退・停止しなかった理由は何か？

Accepted Answer

グローバルな金融プラットフォームを作るというミッションにおいて、ブロックチェーン技術が不可欠だと確信していたから 証券とクリプトの双方を扱うことで、ステーブルコインで株式を購入・決済したいという独自の需要に応えられたから 創業者の直感や挑戦意欲（アニマルスピリッツ）を信頼し、支持してくれるボードメンバー（投資家）に恵まれていたから

Question 2

取締役会（ボードマネジメント）において重要な姿勢とは何か？

Accepted Answer

投資家や専門家の賢そうな意見を真摯に受け止めつつも、安易に流されず自社のミッションを貫くこと 日頃から小まめにやり取りを行い、事業の状況や考え方を理解してもらう人間関係を築くこと 大きな出来事や重大な決定ほど事前に共有し、突然のサプライズを与えないようにすること

Question 3

「トークン化」は金融市場においてどのような意義を持っているのか？

Accepted Answer

金融市場（キャピタルマーケット）における数十年ぶりのインフラ・アップグレードの機会である 1970年代までの「紙での物理管理」、その後の「データベース電子化」に続く、オンチェーンでの資産管理という第3の進化段階である 暗号資産と伝統金融（株や証券）の境界線がなくなり、同一のインフラ上で統合されていく流れである

Question 4

日本の金融市場における「トークン化」の真のメリットをどう捉えるべきか？

Accepted Answer

国内向け（小口化や24時間取引など）だけでなく、国境を越えた「ボーダレスなアクセス」の実現に本質的な価値がある 日本株をトークン化することで、海外の投資家が日本市場へアクセスしやすくなり、日本経済へリスクマネーを呼び込める ステーブルコインも自国通貨が不安定な地域や、国境を跨ぐ取引・投資においてキラーアプリとしての威力を発揮する

Question 5

オープンソースやWeb2.0時代の開発体験は、どのように現代の事業に影響を与えているか？

Accepted Answer

PostgreSQL等の開発参加を通じて、自身が作った機能が世界中の見知らぬ開発者に使われる手応えを得た原体験がある Web2.0時代の「マッシュアップ」のように、公開APIを組み合わせて想像を超える新しいサービスを生み出す面白さを知っていること 開発者が自由に接続し、オープンに新しい価値を重ねて創出できるカルチャーやプラットフォームを重視する姿勢に繋がっている

Podcast振り返り

伝統金融と交わるクリプトの最前線【原田均 | Alpaca共同創業者CPO】後編

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