Question 1

独立したパーソナリティが最初に直面した「決める」ことの難しさとは何か？

Accepted Answer

会社員時代は見積もりなどの金額決定において、上司に相談しフィードバックをもらうことができた 独立して事業主になると、自分自身の仕事の値段（単価）をすべて自ら決めなければならなくなる 自分の値決めに関しては正解がなく他者に相談しづらいため、非常に強い不安やためらいが生じる

Question 2

生成AI時代において、なぜ「決める」ことが人間に残された重要な仕事になるのか？

Accepted Answer

生成AIの登場により、資料の雛形作成や選択肢の提示など、多くの「作業」が自動化された 提示された成果物が「本当にこれで良いのか」を判断し、最終的な形を決める責任は人間にのみ残されている AI時代におけるビジネスパーソンの価値は、何を作業するかではなく、何を決めるかで決まる

Question 3

会社員と事業主では、「決める」環境にどのような違いがあるか？

Accepted Answer

会社員であれば迷った際にお伺いを立て、最終決定を委ねられる「上司（上の存在）」が存在する 事業主（トップ）になると誰にもお伺いを立てられず、孤独の中で最終決定の全責任を背負うことになる 周囲にアドバイスを求めることはできても、最後の意思決定を受け止めるのは自分自身だけである

Question 4

意思決定を迷わずに行うために、どのような「大枠の方針（基準）」が必要か？

Accepted Answer

日常の一つ一つの小さな選択を的確にするためには、目指すべき大きなゴール（人生の流れ）を自覚する必要がある 「単価を上げるか」「家族との余白を大事にするか」など、根本的な優先順位をあらかじめ決めておく 大枠の方針がないと、理由がつけやすく安易に流されやすい（リーズナブルな）選択肢を選んでしまいがちになる

Question 5

日常生活の中で「決める力」を鍛えるための具体的なEQトレーニング方法とは何か？

Accepted Answer

飲食店に入った際、メニューを迷わずにすぐ決めるようにする訓練が日常的なトレーニングになる 自分の直感や判断で決めて、その決定のあとに起こる結果をありのままに受け入れて進む練習をする 感情のノイズを減らして心をニュートラルに保ち、自分にとって何が最適かを感知するセンサーを磨く

Podcast振り返り

生成AI時代、人間に残る最重要な仕事 #001