Question 1

ゲームディレクターにとって「ブレない軸」はなぜ重要なのか？

Accepted Answer

ゲームディレクターはチームに対して進むべき正しい道を示す役割を担っている 判断のよりどころとなるブレない大きな軸がないと、制作方針に迷いが生じてしまう チームメンバー間で目指す価値観をすり合わせるための基盤になる

Question 2

『PICO PARK』はどのようなきっかけから生まれたのか？

Accepted Answer

『サタンボンバーマン』や『ゼルダの伝説 4つの剣』などのマルチプレイ体験に影響を受けた 大人数で遊べる協力ゲームが世の中になく、自分が遊びたいと思ったため自作を決意した 当初から狙ってゼロイチを目指したわけではなく、純粋に面白いものを追求した結果として生まれた

Question 3

『PICO PARK』が長期にわたり遊ばれ続けている理由とは何か？

Accepted Answer

「他のゲームで代用できる」状態になっておらず、独自の代替不可能な体験を提供している プレイヤー同士の会話やワイワイ盛り上がる感情の動きなど、普遍的な体験価値を生み出している ヒットした要因を深く分析したことで、結果的に他にはないゼロイチの作品になっていたと気づいた

Question 4

続編作りにおいて「提供価値の言語化」はなぜ必要なのか？

Accepted Answer

前作と同じものを作るのではなく、新たな体験価値を提供し続けるための基準が必要になる 作品の本質的な提供価値を深く掘り下げることで、ゲーム制作に再現性が生まれる ゼロイチの思考法が確立することで、一発屋や運任せではなく会社として持続的な開発が可能になる

Question 5

『PICO PARK』のステージ設計にはどのような独自の手法があるか？

Accepted Answer

既存ギミックの使い回しを避け、ステージごとに解き方が異なる「一点もの」を贅沢に採用している ギミックから考えるのではなく、「させたい体験」や「生み出したい会話」から逆算してステージを設計している プレイヤーを飽きさせないよう、常に新しい刺激と驚きを凝縮して提供している

Podcast振り返り

#01 『PICO PARK』のゼロイチを振り返ってみた（ゲスト：三宅俊輔）