Question 1

新しい情報を仕入れることが難しくなっている「エコーチェンバー」の課題とは何か？

Accepted Answer

SNSやAI、周囲の環境が自分向けに最適化され、既存の関心領域以外の情報が届きにくくなる 新しい分野を調べようにも、最初の「検索ワード」すら思いつかないため、自力での到達が難しい 「北極振動指数」のように、自分の生活とは直接関係のない意外な言葉に偶然遭遇することが、新たな学びの契機になる

Question 2

業務や仕組みを「1から10」に変える試みが失敗しやすいのはなぜか？

Accepted Answer

既存のやり方だけでなく、新しく導入しようとするやり方も決して完璧（完全）ではないため いつもと違う新しい挑戦を行うこと自体が、高い確率で初期の失敗や不具合を誘発する 世の中に「完全なシステム」は観測されておらず、新しい試みには常に不完全さがつきまとう

Question 3

新しい挑戦で「成功する人」と「諦める人」の間には、どのようなマインドの違いがあるか？

Accepted Answer

諦める人は100点を目指して80点だった時、失った20点やコストに対する改善幅の小ささを過剰に気にしてしまう 成功する人は、同じ80点という結果でも「以前より2点向上した」という事実をポジティブに受け止める 成功する人は、「次はなぜか100点を取れる」と信じる、一種のギャンブラーのような前向きな自信を持っている

Question 4

「変化しないこと（日々の作業を定式化すること）」には、どのようなメリットがあるか？

Accepted Answer

ルーティンとして完全に定式化されている作業は、外部のアクシデントや環境の変化にブレにくい 私生活でのストレスや感情の揺らぎがあっても、感情に左右されず普段通りの高いパフォーマンスを維持できる 毎回クリエイティブであることを求められる作業とは対照的に、安定的で確実な成果を出し続けられる強みがある

Question 5

激動の社会において「現状維持を貫く人」をリスペクトすべき理由とは何か？

Accepted Answer

あらゆるものが変化する世界において、現状維持を貫くこと自体に途方もないエネルギーが必要とされるため AIやDXによる急激な社会変化に伴うリスクに対して、現状維持を選択することが一種のリスクヘッジとして機能している 周囲に流されず安定した役割を守り続ける姿は、一種の「伝統工芸品」のような価値として敬意を払うに値する

Podcast振り返り

#5 変化するものとしないもの