Question 1

西野氏と亮氏が「東京に時間を使うんじゃなかった」と後悔したのはなぜか？

Accepted Answer

世界を目指すにあたり東京が最も近いと考えていたが、実際には地方にこそ大きな可能性が埋まっていた 東京で一定の結果を出したものの、より面白く大きな展開は地方の観光地にあると気づいた 現在は2人とも活動の軸足を東京から地方（和歌山・京都や河口湖）や海外に移している

Question 2

観光地のビジネスにおいて「マーケットイン」が基本とされる理由は何か？

Accepted Answer

マーケットインとは、顧客のニーズを調べて求められているものを素直に提供する考え方である 観光地にはすでに人の流れが存在するため、訪れる人が期待しているものをそのまま出すのが最も効果的である 縁日のフランクフルトや神社参道の団子のように、わかりやすく顧客が求めるものを提供することが鉄則である

Question 3

承認欲求はビジネスにおける判断をどのように狂わせてしまうのか？

Accepted Answer

自分が満たされていない人は、顧客目線よりも「何者かになりたい」という思いから自分の世界観を押し付けてしまう 花火大会に不要な横文字の名前をつけるなど、顧客にとって分かりにくい表現に走りがちになる 「クリエイターとして評価されたい」というエゴが先立つと、顧客が本当に求めているものからズレてしまう

Question 4

西野氏がインパルス堤下氏のプロデュースとして「寿司屋」を提案する理由は何か？

Accepted Answer

人を笑わせるためには「芸人」という肩書き以上に、いじられやすい「ポジション」を取ることが重要である 寿司に熱く真剣に向き合っているスタンスがあるからこそ、周囲から茶化された時に強烈なツッコミが生きて笑いが生まれる 寿司屋を通じて顧客と1対1の濃い関係を築くことでファンが増え、経営者などの人脈も広がる

Question 5

西野氏はお笑い芸人としての成長において「先輩との出会い」をどう振り返っているか？

Accepted Answer

大阪時代のロザン菅氏や東京での品川庄司・品川氏など、厳しい先輩たちに叱られ鍛えられたことが基礎になっている 若手時代にどのような優れた先輩に出会えるかは運の要素が大きく、「先輩ガチャ」に恵まれたと認識している どんな角度からでも笑いを取る偉大な先輩たちの立ち回りを間近で学び、そのDNAを受け継いでいる

Podcast振り返り

大体の判断は、承認欲求によって狂わされる