Question 1

漫才で人を惹きつけるために最も大切にすべきことは何か？

Accepted Answer

若い頃のように取ってつけたキャラクターを演じるのではなく、嘘をつかないことが大切である 作為的なボケやツッコミよりも、その人の「地」や人間そのものの面白さの方が強い 事実や本来のキャラクターに寄り添ってネタを作ることが本質的な魅力につながる

Question 2

企業が新たな投資や資金調達を円滑に進めるためには何が重要か？

Accepted Answer

日頃から財務周りを綺麗に整えておくことで、金融機関からの高い評価と信頼を得られる 手元にまとまった資金がなくても、きちんとした事業計画があれば融資を受けやすくなる 勝ち筋がある見込みの高い事業には、思い切って資金を投入する判断が求められる

Question 3

事業が拡大する中で、経営者はどのような人材との出会いにお金をかけるべきか？

Accepted Answer

勢いだけでなく、法的なリスクや地雷をあらかじめ排除してくれる守りの人材が必要である 事業を進める上でどこまで踏み込んで良いかのアラーム（限界ライン）を鳴らしてくれる存在が不可欠である 経営者に忖度せず、進めるべきではない事業を理路整然と切り捨ててくれる人材に投資すべきである

Question 4

潰れそうなベンチャー企業や小さな会社はどのように戦うべきか？

Accepted Answer

大手の真似をしてスマートに戦ったり、机上の戦略やマーケティングに酔ったりしてはならない 後発組が逆転するためには「怒られること」「サイズを間違うこと」「資産になること」を意識した型破りな戦い方が求められる 市場の波が来るまで持ちこたえられるよう、あらゆる手段を尽くして資金ショートを防ぐ必要がある 周囲からの協力や応援を引き寄せるために、リーダー自身が明るく元気でい続けることが重要である

Question 5

中小規模の事業において、成功する事業と失敗する事業の決定的な違いは何か？

Accepted Answer

流行に乗って始めた事業であっても、責任を持って背負う人がいないプロジェクトは自然と消えていく 商品やオペレーションが同じでも、事業の成否は「店主」個人の力量や熱量に大きく左右される 「すべて自分の責任でやり抜く」と覚悟を決めて背負い込む属人的な存在がいるかどうかが最後の分かれ道となる

Podcast振り返り

小さな会社の戦い方