📝 エピソード概要

本エピソードでは、西野亮廣氏が手がけるコマ撮り短編映画『ボトルジョージ』の驚異的な収支改善の舞台裏が語られます。製作費1億7000万円という短編映画としては異例の赤字スタートから、いかにして回収目前（残り1400万円）まで漕ぎ着けたのか。従来の映画興行の常識を覆し、独自の常設シアター運営やコミュニティ戦略によって「短編映画で食っていく」ための新たなビジネスモデルを提示しています。

🎯 主要なトピック

• 重要なお知らせと講演会情報: 8月の神奈川での講演会開催と、4月15日に控える「人生をかけた大勝負」の重大発表について。
• 『ボトルジョージ』の世界展開: 米アカデミー賞落選後も、世界中の国際映画祭から招待が相次いでいる現状の報告。
• 短編映画の収益化という難題: 「アカデミー賞を獲っても食えない」という短編映画界の厳しい現実にどう立ち向かったか。
• 東京ボトルジョージシアターの戦略: 映画館やテレビ放映を断り、五反田に15席の常設小屋を作った意図と2500名を超える動員実績。
• 赤字1億7000万円からの大逆転: 現在の赤字残高が約1400万円まで減少した具体的な収支状況の共有。
• 勝因1：ファンコミュニティの熟成: 「スナックキャンディ」を会場に選び、観客同士が交流する「場所」をコンテンツ化したこと。
• 勝因2：ロングヒットへの振り切り: 一過性のバズを捨て、ランニングコストを抑えて5年10年と上映し続ける仕組みの構築。

💡 キーポイント

• 「人」がコンテンツになる: 観客が他の観客に会いに来るコミュニティを醸成することで、リピート率を高め、グッズが売れる土壌を作った。
• 現代における「上映」の再定義: 良い作品を作るだけでなく、いかに低コストで長く届け続けるかという「上映の仕組み」の設計が重要。
• 短編映画における世界初の挑戦: 1億7000万円の予算を回収した短編映画は世界でも類を見ず、そのモデルケースを確立しつつある。
• 「西野だからできた」への反論: 自身の影響力を冷静に分析した上で、単なる知名度ではなく戦略的なコミュニティ運営が成功の鍵であることを強調。