📝 エピソード概要
本エピソードは、個人的な葛藤とビジネスにおける分析手法に関する洞察を提供する二部構成です。まず、西野氏が多忙な日常で受ける会食の誘いに対し、仕事を止める価値がない場合に「察してほしい」と遠回しに断る本音を吐露します。
続けて本題として、企画や反論の際に、分析を歪ませる「外れ値」（例外的な成功事例）を根拠とすることの危険性を指摘。特に舞台や映画業界で広がる「長尺化問題」を例に挙げ、大多数の観客の静かな意見（「長い」）に耳を傾けることの重要性を説いています。
🎯 主要なトピック
- 多忙による会食の誘いへの葛藤: 常に仕事でスケジュールが埋まっているため、毎日寄せられる会食の誘いに対しては、相手を傷つけないよう「スケジュールが」と断りながらも、誘う側には「察して」ほしいという本音がある。
- エンタメ業界の「長尺化問題」: 劇場ショーの感想で「長い」という意見がぶっちぎりナンバーワンに増加している現状を指摘。作り手側が客としての時間感覚をアップデートできておらず、プロの現場でも長尺の「巻物」を生み出す事故が起きている。
- 反論に「外れ値」を持ち出すな: プレゼンや分析において、「鬼滅の刃」や国宝のような何十年に一度の例外的な成功例（外れ値）を根拠にすべきではない。外れ値を基準にすると、大多数の現実的な反応に基づく分析が歪んでしまう。
- 舞台・映像作品の理想的な長さ: 現代人のニーズに合わせ、チケット代が変わらなくても「見れる長さ」が重要であり、チムニータウンでは舞台の上演時間を長くても100分程度に抑えることが現実的な競争優位性になると提言。
💡 キーポイント
- 西野氏が会食の誘いを何度も「スケジュールが」と断っている場合、それはその会食が仕事を打ち切る（チムニータウンの火を止める）ほどの価値に足りていないことを意味するため、誘う側はそれ以上食い下がらず「察する」べきである。
- クリエイターは他人の長文（巻物）を避けるにも関わらず、自分が作る側になると「これも入れないと」と長文を書いてしまう事故（長尺化）が、プロの現場でも横行している。
- 真に重要なのは、派手な大ヒット作（外れ値）ではなく、静かに積み重なっている大多数の観客の不満や感想（例:「長げえ」）を基準にマーケティングや企画を進めること。
- 舞台作品において2幕構成は現代の観客にとって負担となっており、ブロードウェイの最新作も短尺化が進んでいるため、長くても100分（エンドロール込み）を目安とすべきである。
