📝 エピソード概要
キングコング西野亮廣氏が、映画『えんとつ町のプペル』の全国行脚で見えた「リアルな交流」の価値や、進行中の美術館再生プロジェクトについて語ります。また、事業投資型クラウドファンディングにおける「全員を勝たせる設計」や、YouTuberが広告収入に頼らずに持つべき「商品」の具体的な戦略を解説。自身の活動を通じて得た、持続可能なエンタメビジネスの仮説と実践を共有する回です。
🎯 主要なトピック
- 映画館行脚とファンとの直接交流: 映画『えんとつ町のプペル』の公開2週目を迎え、平日の早朝や深夜でも自ら劇場に足を運び、ファンと直接対話することの重要性を再認識しています。
- 美術館視察ツアーの手応え: 事業再生の現場をサロンメンバーに公開。スタッフへの厳しい指示やコスト管理の視点など、生々しい「仕事の裏側」を見せることが教育的な価値を生んだと述べています。
- 事業投資型クラウドファンディングの注意点: 投資の本質（元本保証ではない等）を理解していない人を巻き込むリスクや、知識の共有（教育）が必要であることを指摘しています。
- 「全員を勝たせる」分配設計: IP（知的財産）の売り上げを10年間にわたり支援者に分配する仕組みを例に、関わる全員が利益を得ることでプロジェクトが強固になる仕組みを解説。
- カジサックに提案する「商品の持ち方」: 商品開発の難しさを踏まえ、自作にこだわらず、既にある親和性の高いプロジェクトに出資・協力して広告収入と配当を得る「二毛作」モデルを推奨。
💡 キーポイント
- 「無敵」の状態を作る設計: 自分一人で勝つのではなく、他者を勝たせる仕組み（全員が得をする設計）を構築すれば、周囲が自分を応援する側に回り、結果的にプロジェクトが守られる。
- 商品開発は「修羅の道」: ゼロから良い商品を作るのは極めて困難。影響力がある人は、既に見込みのある商品やプロジェクトと手を組む方が、リスクを抑えつつ持続可能な収益源を確保できる。
- 責任が人を長期的な視点にさせる: 次々と挑戦できるのは優秀だからではなく、スタッフやお客さんの生活を背負い「必要に迫られている」からであり、その重圧が10年スパンの思考を生んでいる。
- 次世代への選択肢としての「融資」: クラウドファンディングを通じて「融資（利息を付けて返す）」という選択肢を提示し、信用や資金のない若者が挑戦できる土壌を作ろうとしている。
