Question 1

チムニータウンが取り組む美術館の事業再生は、なぜ一見「非合理的」に見えるのか？

Accepted Answer

AIなどのトレンドと異なり、美術館の発信は注目や再生数を稼ぎにくい 事業再生が必要な施設のためお金を受け取れず、現状は自腹の持ち出し（ボランティア）で行っている 交通費や宿泊費をかけて毎週通うなど、コスパやタイパを無視した取り組みになっている

Question 2

実利が少ないにもかかわらず、なぜ西野氏やスタッフは美術館の取り組みに夢中になれるのか？

Accepted Answer

将来の回収を見越した「我慢の投資」として割り切ってやっているわけではない シンプルに作業や議論そのものが楽しくて、夜遅くや翌朝早くからでも自発的に動いてしまう 誰かに求められているからではなく、勝手にやってしまう「偏愛」や「趣味」の領域に入っている

Question 3

AIが進化する時代において、「偏愛」や「趣味」のような活動がなぜ強みになるのか？

Accepted Answer

コスパやタイパを競う分野では人間よりもAIの方が圧倒的に優れている コスパの悪い偏愛的な取り組みには競合が参入してこないため、独自の価値が積み上がる 世の中に認知された頃には、二番煎じが追いつけないほどの圧倒的な差がついている

Question 4

「AIを使うことの是非」に関する議論は、なぜ今後意味を持たなくなるのか？

Accepted Answer

AIで文章を書くことへの賛否などは、過渡期である今の一時的な議論に過ぎない 生まれた時からAIに触れている「AIネイティブ」世代にとって、AIは当たり前のインフラになる 今後は「AIを使うかどうか」ではなく、「誰がAIを使うのか」という個人のポジションが重要になる

Question 5

これからの時代を見据えて、今私たちが実践すべき戦略とは何か？

Accepted Answer

他人はコスパが悪くてやらないが、自分だけが夢中になれる「趣味・偏愛」を見つける 2年ほどコツコツ積み上げて、他人が真似できない独自の珍獣的コンテンツを作り上げる 道具の機能で差がつかなくなる前に、とっとと特化型の「変なやつ」になってポジションを取る

Podcast振り返り

とっとと趣味を見つけろ