Question 1

ビジネスピッチ番組「投資村」が志願者を説教する番組にならなかった理由とは何か？

Accepted Answer

現場にいたプロの芸人による話術やボケとツッコミの応酬があった 要所要所に小さな笑いが入ることで、番組全体の空気がほぐれてテンポが生まれた 説教や対立構造に頼らなくても、笑いによって視聴者や来場者を惹きつける画が持った

Question 2

ビジネスドキュメンタリー番組で説教や怒りの展開が多くなりがちなのはなぜか？

Accepted Answer

ボケやツッコミで笑いを作り場をコントロールすることは、経営者の専門外であり難易度が高い 笑いによって場の空気やテンポを作れない場合、別の方法で画を持たせる必要が生じる 揉める・怒るといった強い感情をアクセントとして置くことで、場をつなぐ構造になってしまう

Question 3

西野氏が手がける絵本・映画・講演会などの仕事には、どのような共通点があるのか？

Accepted Answer

絵本のフリとオチやミュージカルのテンポ、映画の緊張と緩和はすべて漫才の構造に基づいている 講演会での声の張り方や、スタッフへ方向性を示す言葉選びなど、対人コミュニケーションの要領も漫才と同じである 一見漫才とは関係ないように見える多様な仕事も、その根底にある技術や財産は漫才から得たものである

Question 4

西野氏は場の空気を動かす話術や表現力をどのようにして身につけたのか？

Accepted Answer

誰かに教わった知識ではなく、客前で何万回も受けてすべる経験から学んだ すべるたびに修正し、舞台に立ち続ける中で感覚を体に叩き込んだ たとえ話を挟むタイミングや、説明より笑いを優先すべき瞬間などの判断力が実践を通して磨かれた

Question 5

漫才のネタ作りにおいて、なぜ「客前で試すこと」が重要なのか？

Accepted Answer

未完成のネタを客前に投げて反応を確かめ、ウケたら伸ばし、すべったら修正することでネタが育つ 全国ツアーなどの大舞台にかける前に、別の場所でこっそり試して磨きをかけるプロセスが不可欠である キャリアを重ねた現在でも、客前のリアルな反応を受け止めてブラッシュアップすることが創作活動の原点である

Podcast振り返り

大切なことはすべて｢漫才｣が教えてくれた