📝 エピソード概要

このエピソードは、西野氏が注力する事業投資型クラウドファンディング（CF）の運営上の課題提起と、本題の導入の二部構成となっています。CFの浸透により挑戦者が増える一方で、未熟な事業計画が持ち込まれることで運営側が無償でコンサルティングを担うコストが増大している現状を指摘。挑戦者に対し、事業計画を徹底的に作り込むよう強く提言しています。後半では、「社長はなぜ自分より優秀な人材を外すのか」という興味深いテーマを提示し、議論の開始を予告しています。

🎯 主要なトピック

• 事業投資型CFの現状と次期計画: 前回34時間で4.8億円を集めたCFの成功に触れ、2月にも業界の地図を一変させるような「だいぶ面白い」第2弾を仕掛ける予定であることを紹介しました。
• 運営プラットフォームの課題: CFの普及に伴い、返済計画と事業計画が乖離した案件が増加。プラットフォーム運営側が、収益性のコンサルティングまで無償で背負わなければならないというコスト問題に直面していることが説明されました。
• 挑戦者への要望と配慮: CFプラットフォームは事業コンサルの場ではないため、挑戦者は計画を徹底的に作り込み、甘い状態で持ち込まないよう相互配慮を求めました。
• 本日のテーマと最新刊の告知: 社長が「自分よりも優秀な人材を外す」理由というテーマを導入。また、西野氏の最新ビジネス書『北極星 僕たちはどう働くのか』が過去最高傑作であると紹介され、2月1日から予約が開始されることが告知されました。

💡 キーポイント

• 事業投資型CFの選択肢が広がることは社会的に良いことだが、運営側の負担を考え、挑戦者は徹底的に事業計画を作り込む責任がある。
• 運営側が事業コンサルティングまで無償で請け負うことになれば、コストが膨れ上がり、プラットフォームの持続可能性が脅かされる。
• 相互に配慮し合う関係性を持つことが、新たな挑戦を可能にする社会の基盤となる。
• エピソードのテーマである「社長と優秀な人材」に関する議論は次への引きとなっており、期待が高まる。