Question 1

所属組織を超えた人間関係の壁を「溶かす」とはどういうことか？

Accepted Answer

行政と市民・企業の間には、敵対関係や受発注関係になりやすい構造が存在する 誰もが街を良くしたいと思っており、一人の人間として分かり合えるという前提を持つ 立場や肩書きを超えてフラットに出会える場を作ることで、お互いを仲間として尊重できるようになる

Question 2

若い頃に地道な関係づくりや活動を続けることは、将来どんな価値をもたらすか？

Accepted Answer

20代での地道な活動は短期的な成果が見えづらいこともある 過去に打ってきた多くの「点」が、30代中盤になると一気に繋がり仕事の成果として返ってくる 効率やタイパだけを求めず、自分の美学を持って行動を蓄積することが重要である

Question 3

自身の想いや政策を伝えるための「ドブ板営業」とは具体的にどのような実践か？

Accepted Answer

名前や顔を出して個人としてSNS発信や対面でのコミュニケーションを行う 相手のイベントや土俵に自ら出向き、一人ひとりと信頼関係を築く 直接会って相手にとってのメリットや想いを伝える泥臭いアプローチが、実際に人を動かす

Question 4

相手に寄り添う対応や仕事に向き合う姿勢から得られる気づきとは何か？

Accepted Answer

苦情対応でも相手の背景を想像し寄り添うことで、感謝される関係へと変化する 「自分のことを嫌いになりたくない・好きでいたい」という思いが行動の原動力になる 他者へ向けた思いやりや配慮は、巡り巡って自分自身の喜びとして返ってくる

Question 5

公務員という仕事の本来のやりがいや役割とは何か？

Accepted Answer

利益追求ではなく、純粋に市民の幸福や街の未来のために働くことができる 一人ひとりの担当者の判断や挑戦が、実際に街のグランドデザインや未来を変えていく 次の世代に誇れる街や希望を残せる、人を幸せにする価値ある仕事である

Podcast振り返り

組織を超えても仲間でいるために。ドブ板営業をする珍しい市役所職員が目指す世界（ゲスト：阿部勇士さん第2回/全3回）【U35生き方会議】#019