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今回は株式会社DG Daiwa Venturesの渡辺大和さんから、今スタートアップが注目すべき「国策・政策連動」のリアルを伺いました。
※2025年11月の収録です。
↓動画内で取り上げた渡辺さんの「17の項目」note記事はこちら
「高市政権が掲げる「日本成長戦略」の重点17項目と、スタートアップにできることを考えてみた」
note▶https://note.com/public_lab/n/nd991b1c023f8
本動画では
・高市氏の「国力研究」から読み解く、政策をビジネスチャンスに変える思考法
・宇宙・防衛産業におけるスタートアップの生存戦略
・「デュアルユース」モデルがもたらす民間への技術転用
・イスラエルや米国に見る「官民連携」の成功事例
など、起業家・スタートアップ関係者にとって「次なる成長のヒント」が詰まった内容をお届けします。
さらに後半では、渡辺さんが実際に挑戦した「宇宙飛行士選抜試験」の裏話も！
ぜひ最後までご覧ください！
↓渡辺さんへのコンタクトはこちらから
X(Twitter)▶︎https://x.com/yamato_dgdv
公式HP▶︎https://dg-daiwa-v.com/
第1弾はこちら▶︎https://youtu.be/lX8TwSwm06U
第2弾はこちら▶︎https://youtu.be/g3WkL9384lU
【動画目次】
0:00 ダイジェスト
0:35 今回のテーマ：「日本成長戦略」17項目でスタートアップができること
1:15 なぜ今「政策」に注目するのか？
3:12 注目領域①航空宇宙：衛星データと安全保障
4:18 注目領域②防衛：デュアルユースの可能性
8:56 【番外編】渡辺さんが挑戦した宇宙飛行士選抜試験の裏側
15:28 エンディング
▼起業家、事業会社、金融機関の皆様▼
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◯丹下 碧 Gazelle Capital株式会社 キャピタリスト
X(Twitter)▶︎https://x.com/serorigadaisuki
Facebook▶︎https://www.facebook.com/seroridaisuki.dori
伊藤園でPBブランド企画、マクロミルで社長秘書としてTOBを経験、ぐるなびで高級店企画および秘書ファシリテーターとして従事。
2017年、セーフィー株式会社の創業初期メンバーとして入社し、仕組みづくりを中心に組織を横断しながらスケールを支える現場系ジェネラリストとして従事し、ユニコーンIPOを経験。
2025年、「一生ベンチャーと添い遂げたい」という願いを叶えるため、キャピタリストを志しGazelle Capitalへ参画。
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◯渡辺 大和 株式会社DG Daiwa Ventures 投資部長 / マネージングディレクター
X(Twitter)▶︎https://x.com/yamato_dgdv
公式HP▶︎https://dg-daiwa-v.com/
大学在学中に共同創業した会社を売却後、電通入社。
メディア関連の新規事業開発や、内閣府でのサイバーセキュリティ関連業務に従事。
以後、経営企画局にて経営戦略やCVC・電通ベンチャーズでの投資業務を担当。
国内外のスタートアップのソーシングや成長戦略、IPOに関わる。
シリコンバレー駐在、海外投資先の日本進出支援、投資先取締役、㈱電通グループ・マネージャーを経て、2020年9月よりDG Daiwa Venturesに参画。
過去の投資先に、Robloxに買収されたLoomAI、TripleLiftに買収された1plusX、Paypalに買収されたCurv、プライバシーテックのAcompany、Edtechのコノセル、フィジカルAIのSkild AIなど。
Y Combinatorには22年以降全バッチに参加。
第6期JAXA宇宙飛行士選抜試験 セミファイナリスト。
EY Japan 女性起業家支援Entre Generatorメンター。
グローバルスタートアップ投資推進協議会の代表理事として、Global Founders Summit※を主宰。
※Global Founders Summitの詳細はこちら：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000110.000076641.html
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制作 株式会社Suneight
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