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起業家が"VCファンド満期の3年前"にやるべきこと|"世界に2人"しかいないHead of DPIが教える株主との向き合い方【Secai Advisory 石川亮太朗】
2026年9月8日 17:00·43分7秒
今回は、世界でもまだ2人しかいないという「Head of DPI」を務めるSecai Advisory代表の石川亮太朗さんをお招きし、VC・CVCにおけるDPI(投資家への分配)の重要性について詳しく伺いました。
Coral Capitalで実際に携わった、SmartHR株の約半分をセカンダリーで売却し、約150億円弱を実現した事例をはじめ、ファンド満期を見据えた株式売却の考え方や、企業家・投資家それぞれがどう向き合うべきかを解説。
さらに、成長が鈍化した投資先の回収や、CVCにおけるDPI・M&Aの考え方、これからのVC業界で求められるポートフォリオマネジメントについても議論しました。
「こんなテーマについて聞きたい」「この人の話を聞いてみたい」など、番組へのご意見・ご要望を募集しています。
ぜひお便りフォームからお気軽にお寄せください!
【動画目次】
00:00 ダイジェスト
01:03 今回のテーマ
03:54 Secai Advisoryの事業内容
05:16 「DPI」とは
07:24 日本におけるDPIの水準
09:16 SmartHR株式売却の経緯
12:43 売り手の考え
14:56 最善の判断に大切な役割
16:39 ファンド満期時の向き合い方
18:13 VCとの関わり方
19:47 起業家や発行体に感じるハレーション
22:19 Head of DPIの動き
23:48 DPI化すべき時のサイン・タイミング
26:11 セカンダリー取引の価格決定
28:20 VCイグジットをどう捉えるべきか
29:54 成長が止まった投資先への対応
34:51 CVC・BS投資でのダイベストメント
35:54 今後求められる投資家の役割
37:16 Secai AdvisoryのM&A支援
38:22 今後の日本におけるDPI水準への期待
39:19 Head of DPIの必要性
▼起業家、事業会社、金融機関の皆様▼
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◯石橋孝太郎 Gazelle Capital株式会社-代表取締役/代表パートナー
X(Twitter)▶︎https://x.com/kbridgestone
Facebook▶︎https://www.facebook.com/koutaro.ishibashi.25
2016.11 クルーズベンチャーズ株式会社を創業。
取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。
同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。
その後同社を親会社に合併させたのち、退職。
2019年5月にGazelle Capitalを創業。
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◯石川 亮太朗 株式会社Secai Advisory 代表取締役
X(Twitter)▶︎https://x.com/Ryotaro_II
神戸大学経営学部を卒業後、リクルートに新卒入社しHR事業部(営業・新規事業開発)、財務会計・管理会計、経営企画、CVC・投資マネジメント業務と幅広い領域に約10年間従事。
合計200億円規模のファンド運営や、会社として初の取り組みであるブロックチェーンファンドの設立などにおいて主要な役割を担う。
2019年よりフランスのHEC Paris MBAに私費留学
2021年7月にCoral Capitalへ参画。
新規投資先の案件ソーシングやファンドオペレーションなどを担当。
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制作 株式会社Suneight
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