📝 エピソード概要

メルカリCEOの山田進太郎氏を迎え、サービス立ち上げの裏側から世界展開への決意までを深掘りします。リリース初日の「お通夜状態」から、いかにして急成長を遂げたのか。過去の経験すべてを注ぎ込んだプロダクト開発のこだわりや、プラットフォーマーとしての社会的責任、そして山田氏自らが陣頭指揮を執るアメリカ事業への再挑戦など、日本発のグローバルIT企業を目指す熱い想いが語られます。

🎯 主要なトピック

• 徹底したユーザー体験へのこだわり: スマホで完結する出品から購入までの「トータルな体験」を、過去のゲームやコミュニティ開発の知見を総動員して構築した背景を語ります。
• 波乱の幕開けと開発の苦労: 当初は開発の容易な「WebView」を採用するも、速度不足からネイティブアプリへ作り直しを決断。リリース初日はわずか400ダウンロードという厳しいスタートでした。
• 急成長を支えた「投資家への責任感」: 外部資金を調達したことで「自腹」感覚から「事業を成功させる責任」へと意識が変化。1,000万円を投じた広告施策が成長の呼び水となりました。
• プラットフォーム運営の葛藤と学び: 「現金の出品」など予想外の使われ方に直面し、自由度と社会的責任のバランスに悩みながら組織をアップデートしてきた過程を振り返ります。
• アメリカ事業への再挑戦: 2025年1月から山田氏自らがUS事業のCEOを兼務。現場の細部まで深く関与し、日本円で1,000億円超の流通額をさらに拡大させるビジョンを明かします。

💡 キーポイント

• 経験の総和が価値を生む: メルカリのUI/UXは、山田氏が過去に経験したゲーム開発や写真共有サービスのノウハウがすべて結集された「集大成」である。
• PMF（プロダクトマーケットフィット）後の加速: プロダクトが良い状態であれば、マーケティング（広告やCM）に資金を投下することで雪だるま式の成長が可能になる。
• 「大企業病」への危機感: 組織拡大に伴うスピード低下を打破するため、意思決定の仕組みを整理し、スタートアップのような機動力を取り戻そうとしている。
• 夢の過程を楽しむ姿勢: グローバル展開という困難な目標に対し、簡単ではないからこそ挑戦しがいがあり、そのプロセス自体に楽しみを見出している。