LVMHも出資するLA発のファッションブランド「Madhappy（マッドハッピー）」の共同創業者Peyman氏をゲストに迎え、ブランドの立ち上げから現在、そして未来への展望を語るエピソードです。「楽観主義」や「メンタルヘルス」をコアに据えた独自のブランディングや、急進的なDTCモデルとは一線を画す着実な成長戦略、さらには日本市場への進出について、創設者自身の言葉で深く掘り下げられています。

🎯 主要なトピック

• Madhappyの誕生と哲学: 大学時代のサイドプロジェクトとして始動。「Madhappy」という名前に込めた楽観主義とメンタルヘルスへの想いを語ります。
• ポップアップを通じたコミュニティ形成: 初期はあえて資金調達をせず、LAやNYでのポップアップイベントを通じて、物理的な体験とコミュニティを地道に構築してきました。
• ヘリテージと進化のバランス: 創業7〜8年を迎え、初期のアイコニックな要素を大切にしながら、現代の視点でブランドを再定義し続ける難しさと重要性を議論します。
• メンタルヘルスへの多角的なアプローチ: ブログ、ポッドキャスト、雑誌など、アパレルという枠を超えてメンタルヘルスを文化的に発信し続ける意図を説明します。
• 現代における「アイコン」の作り方: 情報が断片化されたTikTok全盛の時代において、ジョーダンのような世界的なアイコンを構築することが可能かを考察します。
• 日本展開と今後の展望: 初の海外市場として日本を選んだ理由や、今秋オープン予定の常設店を含めた日本への期待について語ります。

💡 キーポイント

• 「メンタルヘルスは人生そのもの」: チャリティではなく、ファッションや食などの「カルチャー」を通じてメンタルヘルスを日常的なものとして捉え直しています。
• 体験を深めるF&B展開: 店舗内にカフェ「Pantry」を併設し、買い物以外の目的でも人が集まる「場所」を作ることで、ブランド体験の頻度と質を高めています。
• タイミングと誠実さの両立: 時代の潮流（タイミング）を読みつつも、自分たちが何を大切にしているかという一貫した姿勢がブランドの信頼に繋がっています。
• 「Madhappy」の意味は受け手次第: 言葉の意味をあえて定義しきらず、リスナーや顧客それぞれの解釈に委ねることで、世代や国境を越えた共感を生んでいます。