【32-2】共有メンタルモデル②熟練チームが陥る対話の罠とは。共有メンタルモデルの4つの柱と、成果を最大化するコミュニケーションの適正量

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今回は「共有メンタルモデル」について対話をしました！

• 技術・ツール： 使う道具やシステムの「癖」まで揃える

• タスク： 「Aが起きたらBをする」という仕事の段取り

• 連携パターン： リーダーの腕組みは「熟考」のサイン？非言語の認識

• チーム： メンバーの性格や強みをどこまで理解しているか

などなど対話してみました！

番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！

以下のフォームからお送りください。

番組内でご紹介させていただくことがあります。

https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8