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今回も「共有メンタルモデル」について対話をしました!
「心理的硬直」の恐ろしさ:過去の成功パターンに縛られ、変化に対応できなくなる状態とは?
プロセス・リフレクションの技術:結果(コンテンツ)だけでなく、チームが「どう動いたか」を振り返る重要性
「I(私)」の視点から「We(私たち)」の視点へ:個人のモヤモヤや違和感をチームの糧にする方法
氷山モデルで考える組織の深層:水面下の「プロセス」を整えることが、外向けの「価値」にどうつながるのか
プロセス・コンサルテーションの視点:義務感ではなく、そこに価値があるから集まるチームを作るには
などなど対話してみました!
番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!
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番組内でご紹介させていただくことがあります。