【32-3】共有メンタルモデル③チームの「心理的硬直」を防ぐプロセス・リフレクションの重要性

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今回も「共有メンタルモデル」について対話をしました！

• 「心理的硬直」の恐ろしさ：過去の成功パターンに縛られ、変化に対応できなくなる状態とは？

• プロセス・リフレクションの技術：結果（コンテンツ）だけでなく、チームが「どう動いたか」を振り返る重要性

• 「I（私）」の視点から「We（私たち）」の視点へ：個人のモヤモヤや違和感をチームの糧にする方法

• 氷山モデルで考える組織の深層：水面下の「プロセス」を整えることが、外向けの「価値」にどうつながるのか

• プロセス・コンサルテーションの視点：義務感ではなく、そこに価値があるから集まるチームを作るには

などなど対話してみました！

番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！

以下のフォームからお送りください。

番組内でご紹介させていただくことがあります。

https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8