フィッシャーズ・シルクロードが語る、ショート1000本と仲間の将来を見据えた組織づくり

今回のゲストはですね、それこそ前回の、ヤマトさん。あれから僕、（ヤマトさんを）師匠って呼ぶようになったんです。

最初（ゲストの）名前聞いた時に、いや嘘でしょ？みたいな。ずっとYouTube見てきた身にとっては、かなりかなりかなり大物の方なんですけど。

じゃあ、Fischer'sの。

いやもう、なんでも呼んでもらって。そこら辺のこだわりゼロなんで。シルクでもなんでも。

クリエイター自体も30代乗ったりして、セカンドキャリアのこととか考え始めるから、多分（この番組が）刺激になってるのかなっていう感じはしますね。

とりあえずトップがめちゃくちゃ動いて、指示ぶん回して、倒れなければその寸前までは全部やれっていう派閥。効率とかそんな関係ないっていう。

あとグッズの担当がいたり、楽曲制作の担当がいたりして分けてるっていう感じです。で、その統括みたいなのが僕っていうイメージ。

UUUMっていうところに所属してるんですけど、マネージャーじゃなくてバディって呼んでて。

中学の卒業の記念で撮ってて、これみんなに見えるようにしたいねってマサイが考えたらしくて、勝手にYouTubeに動画上げられて。

で、みんな、なんか俺らの動画勝手に出とるぞってなって見たら、海外のコメントとかつき出して。状況がよくわかんなくて。

海外のYouTuberとか見てたら、すっごいことになってて、当時から。あ、これで生計立ててる人いるんだってなって。

いろんなデータとか取っといて、勉強して、これ一本でいこうっていうのを高校生ぐらいの時に決めて。

みんなにそれを言ったんだけど、みんなめっちゃ怪しんでて。それはそうじゃん。同級生がわけわかんないものにハマってるみたいな。

じゃあ俺1人で最初やるわって言って。元々フィッシャーズはグループじゃなくて、僕1人単体。そこからみんな集まって、今グループYouTuberとしてやってる。

中3で集まって動画撮ってるから、2010年、その時。で、2012とか13にはもう結構色々と話題になり始めて。

（YouTubeは）お金になり始めてきたっていう状況かもしれないですね。海外見て、なるなってのは分かってたから、先駆者同士みたいな形でやっていこうって。

大学生の頃ぐらいには、なんかすごいことになったなっていうので。自分らも振り込まれた金額とかでびっくりするみたいな。

僕らの（視聴者層の）グラフってドーンがないんですよ。全部平均してるんですよ。

結構特化型とか言われたりするんですけど、僕ら実は言ってこなかったんですけど、めちゃくちゃバランスいいんですよ。

だから多分ですけど、視聴者と一緒に年取ってんだろうなって感じはします。

小さい子にも見てもらえるようには、気を付けてて。

アンパンマンとかも全部丸で形成されてるじゃないですか。だからフィッシャーズのマークは、丸を全部切り取って作ってる。

「鬼ごっこしてください」って言ったら、「いや、ちょっと今きついわ」っていう感想が、そもそも僕らには出てこないって感じです。

映像として映える動きを、ここだっていうタイミングで見せれるように、動画外でパルクールを練習したりとか。パルクールジム行ったりとか。

（YouTubeのリプレイの）波を基準にして、初めの方に1回置いて、中盤1回置いて、後半1回置くみたいなのは、動きとか喋りで操ってます。

多分、感覚にするためにロジックをめっちゃ学んだだけで、今はもう長いっちゃ長いんで、感覚になってってるっていう感覚です。ぶっちゃけ。

高校が、チャイムがない高校で、僕。授業の終わるタイミングを、全員時計で判断するみたいな感じなんですよ。

逆算する力つくんですよね。何時に教室移動しないと次の授業間に合わないなみたいなのを、勝手に把握するようになるんで。

今もYouTubeで、期限がここだから逆算してこれやった方がいいよねっていうのがあるから、このハードワークでもいけるのかなとは思ってますね。

でも1個だけ習いたいものがあって、リーダーシップ論だけ習いたかったっていう。

どんなにいい大学とかじゃなくて、自分の習いたい学問がある場所、そこだけで（学校を）選んで。今だいぶ役立ってるから。

小中学生の頃に、バスケの監督に真面目に練習しろよってめっちゃ言われた時も、だってお金にならないって言ったの。

頑張っても、当時NBAに行ってる人は田臥さんぐらいしかいなくて。いや、あんまこれ頑張っても意味ないなみたいな、生意気なタイプだったから。

YouTubeで決めて、グループでやっていこうってなった瞬間から、これただ仲良しこよしじゃ無理だなと思って。

統率する力とか、周りを見れる能力とか、仕事の振り方みたいなのを勉強した方がいいなっていうので、もう一旦これ学ぼうでリーダーシップ論学び。

チャンネルの育成の仕方とか動画の作り方とか、そういうのを丸々渡して、ただリーダーが最前線で全部風も受けるっていうのを、ここだけは統一というか。

100の次はもうゼロ足すしかなくなっちゃって。

でも結局、お前が言い出すならもう多分いい方向に行くわみたいなことを彼らは言うんで。それを積み重ねた結果、そういう無茶ができてる。

一番びっくりしたのが、1000本撮ってる最中に、これ撮りたい、これやりたいが思いついて、結局トータルで1100本ぐらい撮ってて。

撮りすぎちゃうっていう。まさかのオーバーランするっていう。楽しくなっちゃうっていう、途中で。

学校丸々1個借りて。教室1個ずつショートの準備してて、終わったら次の教室行って、片付けてる間にまた新しいショートの準備ができてるのをループで回る。

ショート30本まず撮って、撮ったらロング動画2本撮るんですよ。これ鬼ごっこなんですよ、2本とも。足つりそうになるんですよ。

その後またショート動画撮って、夜また鬼ごっこするんですよ。いつの間にか、ロングもショートも出せるようになってたっていう。

採算とか考えるんですか？

ケニアでサバンナの撮影をしたんですけど、本数撮るつもりなかったんで。渡航費だけで、うん千万ぐらい飛ぶやつだから、まあ（採算は）合ってないよね。

でも、楽しくなっちゃうからやっちゃおうっていう。

（お金の使い方は）そういう（ロジカルな）一面もあるけど、基本楽しいがベース。ロジカルに考えてるのが楽しくなっちゃうから。

ハッピーであればよしっていう感覚。

僕はこんだけやってるのに彼がってなった瞬間に、もう自分が弱いだけなんで。他責になった瞬間に、僕はもう自分がダメだってなるんで。

とりあえず全部背中で見せて、もう（相手が）やりたいって言い出した瞬間に投げるっていう感じですよ。

そこ以外は全部僕がやります。こんなのやりたいんだよねって言われたら、どうぞやってよって。そのための道具とかを渡すから、っていう感じで。

うちのメンバーにも、企画考えれないから、その仕事するんだったらもう抜けますっていうやつもいるから。

じゃあもう企画いらん、考えなくていいから、その代わり編集はこれやってねっていうのを完全に渡してやってるっていう。得意なことだけ磨けみたいな。

長い編集だと基本僕がやるんで。百分間鬼ごっこっていう企画とかは、カメラを40台とか使う。当時は僕が全部編集してたんで。

もうMacBook1個でやって。だから画面見てません。音で判断してました。（画像が）止まっちゃうんで。

朝、よし気合入れるかって編集に乗ってきちゃって。あ、終わった、お疲れってパッて見たら、カレンダー2個動いてたんすね。

だから僕、本当に不眠でやってて。没頭した瞬間に何にもわかんなくなるんですよ。

僕らは、いっぱいカメラ使った動画を出すの早かったんですよ。当時僕らほどカメラ台数使ってっていうのは、やってる人いなかったと思います。

（編集は）自己流です。マサイがもともと編集の学校行ってて、Adobeをちょっとやってみてって言われて。全くわかんないところから始めて。

知らぬ間に、十何時間とか勝手にずっと1人で遊んでて。自分で動画作れるってなって、もう毎日投稿スタートって感じです。

ちょっとテレビっ子だったところが。こういうタイミングでこれやったらおもろいなっていうのを、編集に落とし込んだだけです。

誰かを参考にして動画は作ってないかもな。YouTuberの誰とかは全くない。

僕らは元々事務所入ってなくて、大学生の頃ぐらいにテレビとかに僕が出るようになったら、（UUUMから）声かかって。

次世代クリエイターみたいなトライの期間があって、僕らトライしますって言ったその日にもう終わったんですよ。もう数字が出たんで。

専属契約だから何十パー取られるとかってあると思うんですけど、僕らはもう全然それでいいっていうぐらい、（UUUMに）めっちゃ助けてもらってるんで。

スケジュール管理と、撮影がハードすぎるんで、僕らが無理なラインの準備とか、ライティングとか、そういうところを全部任せてるんですよ。

1000本、やばいですねって。多分（UUUMの）全員、頭の中にカレンダー出てるんですよ。

（Slackで）明日は70から80撮らないと間に合いません。撮りましょう。

1年1年、そういうバカみたいなことをやりたくなっちゃう。それを手助けしてくれてるのが、うちの事務所って感じ。

（企画は）大体僕かンダホです。何やるかわかんないけど、ただ学校に集められるんですよ。もうほぼブルーロックみたいなもんです。

そんなんやんのかよってマジな顔が撮りたいっていうのがあって。素のリアクションが欲しいんですよ。素でムカついてほしいし、素で喜んでほしい。

一番恐ろしいのは、何時から何時を空けといてくださいってスケジュールが飛んできて、24時間鬼ごっことかが急に始まるっていう。

マジかよみたいな。もう多分、一番非常識なYouTuber。

（チャンネル登録者数は）今920万ぐらい。メインチャンネルが。

ただ何にも起伏がないと、飯食うのも気まずくなるじゃないですか。だから定期的に盛り上げて、みんなで屋形船とかで飯食うっていうのをやりたいから。

年末はみんなで鍋食うとかも決まってて、スタッフも全員集めて、朝方までずっと飲むみたいな感じを今続けてますね。マジで学生の延長みたいな。

いまだにずっと僕も（睡眠は）3、4時間なんで。それでもずっと走れる。

24時間鬼ごっこ終わった後に、家にジムあるんで、ベンチプレスとかやって、ちょっと休憩して、そのまま他の仕事やるみたいなのはずっと続けてる。

今年、ドローンの免許も取りました。

武勇伝めちゃくちゃ有名で、恐ろしいのが全部本当っていうところで。風呂で飯食うのもそうだし。

（打ち上げで）あれ良かったねって話した後、もう絶対次のことを話すんですよ、僕。「やった超えたぞうぇい」みたいなのは、正直無意味だと思ってて。

とりあえずやりながら振り返ってて、ずっと。この動き良かったなとかをみんなにシェアしてみたいな。結構即判断ですよ、全部。

ToDoリストもずっとつけてて、振り返る時間を必ず設けてるから、どういうことを得たかを1日の終わりに必ずメモするのは、もう何年もずっと続けてる。

もうそうしてかないと不安症で。めっちゃ多分、怖がりなんだと思います。めっちゃビビリじゃないと、多分ここまでやらない気はしてますね。

そこで育った思い出いっぱいあって、反抗とかして、こいつらなんやねんってなるけど、結局戻ってきた時に、やっぱ落ち着くなみたいな。

で、今になってここ感謝してるわってなるのを、うちのチャンネルにしたい。

だからある意味、尖ってる人たちからは変な目で見られるのがあるんですよ。ただ、後でわかるよっていう。

他の人たちは初期伸びが多いんですよ。動画出してバンって伸びる。僕らは、じわじわ伸びて全部（再生数が）万いくんですよ。

それが実家の体現かなっていう。結局、実家に帰りたくなっちゃうっていうので。

（それでも）初期伸び狙う時もありますし。月によって僕らは戦法変えてるって感じです。夏休みとかはもう初期伸び、初期伸び。

落ち着いた時の月は、懐かしのあの企画とか、あの空気感の動画みたいなのを出すようにしてる。

（相談に来るYouTuberも）結構みんなバッド入ってるんで、無駄無駄無駄って話して。考えるのはいいけど、悩むのやめてって。

YouTuberがTikTokに行った時の、TikTokライブのギフトの考え方と、YouTubeのスーパーチャットへの考え方は違うかなっていう。

その人が好きで（スパチャを）投げてるのがYouTubeライブで、TikTokはチームとして盛り上げるためのクラッカーみたいなイメージ。

（TikTokは）前に立ってる船長みたいなのがこっちで、船員たちみたいなのが視聴者さん、っていうイメージ。

熱烈にめっちゃ強い右腕が（相手に）いたら、その人が万投げた時に僕は負けるんで。そういう性質を、自分で身を投じて知るのが好きですね。

今伸びてるのは、基本ストリーマーの方が多いっていうのもあるし。生配信が切り抜かれてショートで見られるのも多くなってるから、間違いなくライブは強い。

ユーモアが含まれてないこと、例えば無意味に攻撃するとか、そういうのはやめようっていうのはありますけど、それ以外はほぼほぼ全部やります。

楽しいが軸だから。核の部分が楽しいなんで、これだけブレなければいいんですよね。

楽しくない、でもお金はいい、さあどうする？って言ったら、楽しくないからやらんみたいな感じですね。

5900連勤してたらさ、絶対途中楽しくないやん（って思うでしょ）。いや、ないんすよ、マジで。

僕飽き性なんで。だから何でもやるんですよ。YouTubeって母体があるだけで、そこで何でもやっていいってことなんで。

撮影で24時間やったり、沖縄飛んで次国外行ったりした後に、ようやく編集の時間3時間取れますって言ったら、全員手挙げて、よっしゃって言うんですよ。

恐ろしいのは、うちのメンバーかもしれないです。そのスケジュール組んだの俺だしなって。それについてこれてる時点で、あいつらの方がやばい。

彼らは、線路が敷かれたらそこを全速力で走れる奴らなんで。こんなに心強いことはないよね。

地元がむちゃくちゃ荒れてたんで。歩いたら、なんじゃおらみたいなやつがいっぱい飛んでくるみたいな。耐えなきゃいけない毎日だったし。

笑って耐えてるタイプの人だったんで。いかに理不尽をおもろくするかみたいな。怒ってるやつ笑かしたろって思ってたタイプ。

やっぱり体力が一番物言うなって。シャトルラン1000回走れたらすごいじゃないですか。じゃあ1000回走る体力作ればいいじゃないですか。

僕、結構1人1人と飲み行って、こういうとこ変えていこうよとか、そういう話を結構したりするんで。

お前最近悩んでるなって話をフランクにしたら、見てくれてるなっていうのがあると思うんですよ。それはめっちゃ大事だなと思うんで。

YouTuberは事務所行かなくていいじゃないですか、ぶっちゃけ。でもスタッフの事務所に一番顔出してるの僕なんで。顔色を見るために。

（悩みを聞いたら）それ答えがいる話？って聞いて。答えがいらないなら、ただ話したいだけで昇華されるんだったら、それでいいし。

俺だったらこうするはあるけど、君ではないし。俺は君の強みこれだと思うから、うまく掛け合わせてみたいな話を各メンバーに。

お前だったらもっとできるは体育会系には通じるんですけど、文化系は無理なんで。文化系の人は自分の世界をどんだけ突き詰められるか。

あなたはホームランを打って、って感じ。体育会系はヒットをいっぱい量産してる。どっちもすごいんだけど、仕事が違うよね。

モトキはめっちゃ走るんですけど、彼、囲碁部なんですよ。多分、日本で一番走れる囲碁部。

（モトキは）色彩感覚とか美術系が好きだったんで、じゃああなたグッズ担当みたいな感じ。そうすると責任感が出てきて強いですよね。

結構YouTuberって、羽振りがいいイメージないですか？僕ら、全くしなかったんで、それを。会社に溜めてるんですよ。

大体、月収なんぼだみたいな。あれ正直、僕くだらないと思ってるタイプなんで。

会社で資産とかをうまくやって、後々の保証をつけてあげた方が、絶対いいだろうっていうので。今欲しいものは、ハングリー精神として頑張ってっていう。

あなたたちの未来のことを考えた上で会社にお金もあるし、うまくやっていくからって、一回俺に全部一任しろって話して、全員もうそれでOKっていう。

（給料は）ほぼほぼ一緒ぐらいですね。なんだったら僕、意外とそんなにないっていう。会社に入れればいいからみたいな。

長いスパンでやることを、そもそも想定してやってるんで。派手にドーンとかは考えてなかった。会社としては、もうどんどん上がっていくだけの状況ですよね。

グループがどうだとかは一旦置いといて、謝るべきものを謝るべきだし、被害者の方がいたんだったら、それに謝るべきだし、まずそこを全うする。

悪いことしたんだから謝るっていうのが大事。その後は、諦めなければ絶対にうまくいくんで、しっかりとやり続ける。

心が折れるから、そこからオワコンみたいに言われちゃう。折れなければ絶対ならないんですよ。

あんまり他人って自分らに興味ねえって思うのが一番大事だと思ってて。俺たちは俺たちのやることやればいいだけだから。

当時は結構慌てはしましたけど、一旦冷静になろうって。やることやろうって感じで、みんなでわかったって。

こういう話を聞くからこそ、マジ僕らの会社のクリエイターの社外価値を上げたいって、マジで思うんすよ。こういう人って日本引っ張っていくべきだと思う。

だからこそこのメディア作ったのもあるんですけど、ここまでやれてんだよみたいな。

ヤマト来て俺来たから、多分次てつやな気がするって言ったら、（来てくれる）可能性はある。ちょっと一旦聞いてみます。