📝 エピソード概要

本エピソードは、MCの尾原和啓氏とけんすう氏が、自身のバックグラウンドや二人の出会いについて語る自己紹介回です。尾原氏がマッキンゼー時代に受けた意外な評価や、戦略思考の原点となった幼少期の読書体験、そしてビジネスの成功を左右する「天地人」の理論について深掘りします。2006年のリクルートを舞台にした二人の出会いの裏側を通じて、時代を見通す独自の視点が明かされます。

🎯 主要なトピック

• 尾原和啓の「感性」とマッキンゼー時代: iモードや楽天などのプラットフォームを渡り歩いた経歴を持つ一方、マッキンゼー時代はロジックよりも感性を重視したため最低評価を受けていた過去を明かします。
• 戦略思考の原点と『銀河英雄伝説』: 幼少期の膨大な読書経験と、名作SF『銀河英雄伝説』から学んだ「戦略（勝てる場所選び）」と「戦術（個人の技量）」の対比が、現在の思考の基盤になっていると語ります。
• ビジネスの成功条件「天地人」: 成功には「天（タイミング）」「地（リソースや武器）」「人（リーダーの個性）」の3つが揃うことが重要であり、尾原氏自身がその「マニア」であることを解説します。
• 2006年のリクルートと二人の出会い: Web 2.0の到来でリクルートが直面する危機を予感していた尾原氏が、当時新卒だったけんすう氏を「面白い人」としてマークし、待ち伏せしていた裏話を披露します。

💡 キーポイント

• ロジックを超えた「正解」の出し方: コンサルティングの枠組みに収まらない「感性による正解」が、結果としてクライアントに支持され、後のプラットフォーム事業への貢献に繋がりました。
• 戦略と戦術の拮抗: スタートアップと大企業の対比のように、リソースが足りない中で「戦術」で勝とうとする姿勢と、圧倒的に有利な「戦略」を構築することの重要性を説いています。
• 時代の転換点を捉える視点: 2006年当時、業績絶好調だったリクルートにおいて、ユーザー発信型メディア（Web 2.0）の台頭による既存ビジネスモデルの崩壊をいち早く察知していました。
• 「人」への強いこだわり: テクノロジーや市場動向（天・地）を分析した上で、最終的には「この人に尽くしたい」と思える魅力的な個人の存在が、尾原氏のキャリア選択の決定打となっています。