📝 エピソード概要

介護福祉ベンチャー「ハモニー」の代表・カズヤ氏をゲストに迎え、異色の経歴から経営者としての深い葛藤までを掘り下げます。イタリアのデザイナーから福祉の道へ転身した背景や、急成長する組織の裏側で抱える「誰にも言えない悩み」を赤裸々に告白。自己開示の重要性や人間関係の本質について、歴史の視点も交えながら、経営者の内面を鋭く探求するエピソードです。

🎯 主要なトピック

• 異色の経歴と起業の動機: イタリアでデザイナーをしていたカズヤ氏が、帰国後に両親の老化を目の当たりにし、当事者意識を持ったことが福祉への道に繋がりました。
• 組織の拡大と新ミッション: 社員40名を抱える組織へ成長し、経営幹部と共に「介護に関わる全ての人をハッピーに」という直感的なミッションを策定した経緯を語ります。
• 経営者が抱える「セクシュアリティ」と「孤独」: 表面的なビジネスの悩みではなく、パートナーシップや自分自身の在り方といった、根源的な内面の課題について議論します。
• 「すぐに対処しようとする癖」への気づき: 問題をロジックですぐに解決しようとする経営者の癖が、かえって本質的な理解を妨げているという幹部からの指摘を振り返ります。
• 自己開示の難しさと勇気: 社長が弱みを見せない限り、部下も本音を話せないという構造的な問題と、そこから一歩踏み出すための「勇気」について語り合います。

💡 キーポイント

• 「世界をどう見るか」が組織を作る: 経営者のエネルギーや世界観はそのまま組織に反映されるため、自分自身と向き合うことが経営の本質となります。
• 「機能」ではなく「個」で向き合う: 上司と部下という「役割（ペルソナ）」を超え、裸の一個人としてコミュニケーションすることが信頼関係の鍵となります。
• ロジックの裏にある感情: 人間関係の衝突や議論の裏には、寂しさや承認欲求といった原始的な感情が隠れていることが多く、それに気づくことが重要です。
• 自己開示は「ノーガード戦法」: 自分の感情をさらけ出すことは怖いが、そのリスクを取る（バンジージャンプのような勇気）ことが、強固な信頼を築く唯一の道です。