転職後の組織になじんだ感じがしないのは自分自身の老害力のせいなのか?
AI回答(エピソードから回答を抽出)
このエピソードでは、IT評論家の尾原和啓さんが「老害力」が決まるメカニズムについて分かりやすく解説しています。転職後の組織になじまないと感じる背景には、もしかしたらこの「老害力」の要素が関係しているかもしれません。 尾原さんによると、老害は以下の4つの要素の掛け算によって生まれます。 1. ずれ 時代や、新しく所属した周囲のコミュニティ(組織)との間に生じるギャップのことです。 2. 焦り その「ずれ」に対して、自分自身が焦りを感じてしまうことです。 3. 影響力 過去に何らかの成功体験がある人は、周囲から「影響力がある人」と見なされがちです。本人がずれて焦ることで、周囲が気を遣ってビビってしまう状況が生まれます。 4. 重力 過去のやり方に固執してしまい、新しい環境に合わせて自分をアップデートする負荷(変化の重力)に耐えきれず、「前の自分のままでいいや」となってしまうことです。 転職後に組織になじめないと感じる場合、新しい組織との「ずれ」に対して「焦り」が生じたり、過去の成功体験(重力)に引っ張られて新しい環境に適応することに難しさを感じている可能性があります。 エピソード内では、こうした「ずれ」が生じるのは自然なことであり、自分のこれまでの看板や影響力をあえて手放したり、変化を受け入れたりすることの大切さが語られています。