📝 エピソード概要

急遽ゲストが欠席となったことを受け、パーソナリティの二人による即興の雑談回となりました。リスナーのコメントを起点に、企業における「倫理」の重要性や、ビジネスのスピード感と哲学的な問いの共存について議論。後半では最近読んだ書籍として『砂の女』や『違国日記』を紹介し、自由の定義や人間関係の機微について、抽象と具体を行き来しながら深く掘り下げています。

🎯 主要なトピック

• リスナーコメントの紹介: 前回の「服」をテーマにした回への反響から、答えのない抽象的な問いを考える楽しさや、エシカル消費（倫理的消費）への関心について共有しました。
• 企業における倫理とCPO: 企業内に「チーフ・フィロソフィー・オフィサー（最高哲学責任者）」を置く動きに触れ、効率やスピードが重視されるビジネスの現場で倫理的視点を持つ難しさを議論しました。
• 価値観を体現する制度: スープストックトーキョーの事例や、Takram、グロービス等の社内ルールを例に、企業のバリューを単なる言葉に留めず、いかに制度や行動に落とし込むかの重要性を語りました。
• 書籍紹介『砂の女』: 阿部公房の小説を題材に、人間が求める「自由」の矛盾や、限定された環境で見出す幸せについて考察しました。
• 書籍紹介『違国日記』: 谷川嘉弘氏から贈られた漫画を通じ、日常生活における些細な視線の機微や、他者との共同生活における「心地よい違和感」について語りました。

💡 キーポイント

• 倫理担当者の役割: 倫理や哲学を担う役割は、正解を出すことではなく「世の中にある多様な論点を提示し、立ち止まって考える選択肢を作ること」にある。
• ブランドの真価: 炎上や予期せぬ事態が起きた際の意思決定にこそ、その企業が掲げるビジョンやバリューの本気度が現れる。
• 制度への実装: 「学び続ける」「スピードを重んじる」といった価値観は、書籍購入制度や返信期限のルールなど、具体的な仕組みとセットになって初めて身体性を伴う。
• 自由の不自由さ: 人間は無限の自由を享受しきれず、むしろある種の制約や居場所の中にこそ、納得感や幸せを見出す側面がある。