📝 エピソード概要

コロナ禍において、150人規模・予算150万円の忘年会が中止となった幹事からの相談を軸に、代替案を議論するエピソードです。単なるカタログギフトの配布に代わる「面白い体験」とは何かを、オンラインツールの活用から、業務用扇風機や防護服を用いた物理的な強行案（ネタ）まで、ドングリFMらしいユーモアを交えて考察します。中盤では忘年会の目的を「因数分解」し、企業文化におけるイベントの重要性についても深く掘り下げています。

🎯 主要なトピック

• 150万円の予算と幹事の悩み: 150人規模の忘年会が中止となり、1人1万円の予算をどう有意義に使うべきかという相談を紹介。
• 忘年会の目的を因数分解する: 一致団結、感謝、緩いつながりなど、その会で何を達成したかったのか、本質的な要素を整理する必要性を議論。
• オンラインツールの活用アイデア: SpatialChat（スペチャ）やオンラインクイズ大会、運動会など、全員が参加感を持てるツールの可能性を模索。
• 「飲み会セット」の事前郵送: 自宅に酒類やオリジナルグッズ、リアルのビンゴカードを届けることで、オンライン上での一体感を演出する手法。
• リアル開催のための極端な解決策: 業務用扇風機での換気、防護服の着用、冷凍庫での開催など、飛沫対策を極限まで考えた物理的なアイデア。
• 企業文化と忘年会の意義: MVP発表などの儀式が社員のモチベーションになっている企業の苦悩と、これからのイベントのあり方。

💡 キーポイント

• 目的の再定義: 代替案を出す前に「そもそも何のための忘年会か」を分解し、優先順位をつけることが重要。
• 体験の共有: オンラインでも、手元に届く「リアルな物品（飲み物やビンゴカード）」を介在させることで、一緒に参加している感覚を強められる。
• 偶然性の重要性: リアルの忘年会が持っていた「たまたま隣の人と喋る」という偶然の出会いを、オンラインでどう再現するかが大きな課題。
• モチベーションのマジック: 特定の企業にとって、忘年会は一年の成果を讃え合う重要な儀式であり、それが消えることの影響は大きい。