📝 エピソード概要

西野亮廣氏が手掛ける最新映画『えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の観客動員数が35万人を突破しました。当初の苦戦から一転、西野氏自らが100か所以上の劇場を回る地道な活動により、チームの空気が好転したことが語られます。現在は「第2ラウンド」として地方の独立系劇場での上映が始まっており、山口県周南市では深夜から大行列ができるほどの熱狂を生み出しています。この地域密着型の「超地上戦」をモデルに、映画を通じた町おこしの新たな可能性を提示する内容です。

🎯 主要なトピック

• 観客動員35万人突破と執念の劇場行脚: 当初の不振を覆し、西野氏が毎日劇場へ通い詰め、握手やサインを繰り返すことで流れを変えた経緯。
• 地方劇場との「第2ラウンド」戦略: 大手シネコンから、オーナーと直接交渉可能な独立系劇場へ。グッズの在庫リスクを自社で負う柔軟な提携スタイルを解説。
• 周南市で起きた深夜2時半の熱狂: SNSや広告に頼らず、地元のLINEグループを活用した地道な告知活動が、商店街を埋め尽くすほどの大行列を生んだ事例。
• 福知山・飯田市へのモデル展開: 周南市での成功に再現性を見出し、次は京都府福知山市と長野県飯田市で同様のコミュニティ主導の盛り上げを企画。

💡 キーポイント

• リーダーが空気を変える: 不利な状況でも現場に立ち続けることで、チーム全体の士気を高め、「勝つ空気」を作り出す重要性。
• 在庫リスクの解消: 映画館側のグッズ在庫リスクをゼロにする提案など、相手のメリットを最大化するビジネス設計が地方での上映を加速させる。
• 超地上戦の有効性: クローズドなLINEコミュニティで地元の熱量を高めることが、最終的に「行列」という形で外部（一般層）への強力なアピールになる。
• IPから始める観光地設計: 映画という知的財産（IP）を起点に、いかに人を動かし、地域の活性化（町おこし）に繋げるかという視点。