二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜コメントを投稿するにはログインが必要です
ログインページへ▼今回のトーク内容：
どうしたら「ビジョナリー・カンパニー」になれるのか⑤つのポイント／①「社運をかけた大胆な目標を持つ」／米フォード自動車の例／大衆のための乗用車をつくる／1907年頃／だがGMに抜かれる／GMの目標は「フォードに追い付く」／教訓は「次の目標を設定しなくてはダメ」／②「カルトのような文化を持つ」／ディズニーランドの事例／「身だしなみに厳しい」と従業員がスト／主導した従業員は全てクビ／「こうした理念に賛同できるならどうぞ」の精神／ゾス系の体質／③「大量のものを試して上手くいったものを残す」／④「生え抜きの経営者を残す」／優秀な経営陣が継続的に存在する／No.2も大切／⑤「決して満足しない」／今日よりも明日を／自己に対する要求が常に高い／ボーイング社の事例／ここまで振り返って／No.2がすべきこと抜き出し／トップの翻訳者に／会社の理念／大胆な目標を実行可能なものに落とし込む／生え抜き経営陣の一員として次世代を育成
▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD
▼パーソナリティ
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。
https://linktr.ee/yasuhide.katsumi
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
https://twitter.com/ysksdr
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/
