📝 エピソード概要

出張撮影サービス「Lovegraph（ラブグラフ）」の創業メンバーである駒下純兵氏と村田あつみ氏をゲストに迎え、組織崩壊の危機を乗り越えた「摩擦力」の重要性や、MIXI（みてね）との相思相愛なM&Aの裏側を深掘りします。写真が持つ「未来への贈り物」としての価値や、理想的な共同創業者の関係性についても語られており、起業家やチームリーダーにとって示唆に富む内容となっています。

🎯 主要なトピック

• 組織改善と「摩擦力」の導入: 又聞きやDMでの不満蔓延を解消するため、直接本音をぶつけ合う行動指針を策定。
• 原則DM禁止のカルチャー: コミュニケーションの透明性を高めるため、業務連絡をパブリックチャンネルに集約。
• MIXI（みてね）とのM&A: 互いの世界観とプロダクト愛に惹かれ合い、満場一致で実現した理想的なグループ入り。
• 写真の価値と「人生のしおり」: 時間が経つほど価値が増す写真の本質と、人生の節目を刻むサービスとしての役割。
• 組織の成功循環モデル: 「関係の質」をまず高めることで、思考・行動・結果が向上していくマネジメント論。

💡 キーポイント

• 「摩擦を生むほどダイヤは磨かれる」: 衝突を恐れず本音で話すことが、組織の心理的安全性を高め、人間関係の問題を解決する。
• 世界観の共鳴が生むシナジー: 技術や数字だけでなく、「写真を尊重するデザイン思想」が一致したことがM&A成功の鍵となった。
• 写真は未来への贈り物: iPhoneなど多くの物の価値は時間と共に下がるが、写真は10年後、20年後に最も価値が高まる稀有な存在である。
• 関係性の質が全ての起点: 結果（数字）から入るのではなく、仲間のために頑張れる「関係の質」から入ることで、組織は好循環に入る。
• 創業者がブランドを体現する: 互いをリスペクトし、公私ともに「いい関係」を築いている創業者の姿そのものが、ラブグラフというブランドの信頼に繋がっている。