📝 エピソード概要

国内No.1登山アプリ「YAMAP」を運営する春山慶彦さんをゲストに迎え、アプリ誕生の裏側から、起業の根底にある深い思想までを紐解くエピソードです。写真家を志していた春山さんが、アラスカや巡礼の旅、そして3.11という大きな転機を経て、いかにして「身体性の回復」というビジョンに辿り着いたのかが語られます。ビジネスを単なる仕組み作りではなく、人間と自然の繋がりを取り戻すための「思想の体現」として捉える、独自の起業家像が浮き彫りになります。

🎯 主要なトピック

• YAMAP誕生の瞬間: 登山中に「雷に打たれたような」閃きを得て、帰りの車中で友人の一言から名前が決まった驚きの経緯。
• スマホをGPS装置へ: 当時は高価で一部の人しか持てなかったGPS専用機を、スマホで代替するという技術的先見性。
• 「衝動」と「欲」の違い: 一過性の欲とは異なり、自身の過去の経験がすべて一本の線に繋がった時に生まれる「衝動」の重要性。
• 3.11という転機: 震災を機に、ボランティアではなく「仕事」として日本社会の課題（身体性の欠如）に応える決意。
• 座学から身体知へ: 受験勉強への違和感から、現場に身を投じて学ぶ「フィールドワーク」を重視するようになった原体験。
• 現代における冒険の定義: 未踏の地へ行く水平移動ではなく、今いる場所を文化や歴史と共に深く掘り下げる「垂直の冒険」としてのベンチャー。

💡 キーポイント

• 意味や肩書きは後からついてくる: 20代は意味を求めるより、自分の命が「ときめく経験」を積み重ねることが、後の人生の伏線になる。
• ベンチャーは現代のフィールドワーク: 単なる観察者ではなく、当事者として社会にコミットし、現場を良くしていくプロセスそのものが起業である。
• 「僕らもネイティブである」という視点: 特定の民族だけでなく、自分たちもその土地の風土や風景に根ざして生きる存在であると再認識することの大切さ。
• 不利を冒険に変える: 東京一極集中やニッチな市場という「不利」に対して、あえて地方からボールを投げ返すことこそが冒険的スピリットである。