こんにちは強み。さよなら弱み。《ドラッカー門前編②》＃81

ドラッカーのマネジメントを１時間で解説するシリーズの後編です。いよいよ組織論に入っていきます。チーム全員の強みを活かして組織全員を特定の課題に対して組み合わせて動かすことこそマネジメントの真価の発揮です。そのために重要なのは個人の強みを伸ばすことであり、弱みを克服することではありません。この観点が日本企業では非常に薄弱です。一人一人がスーパーマンであることを求められ、弱みの克服への圧がすごい。それをドラッカーはバッサリと斬っていきます。