📝 エピソード概要

本エピソードでは、「風船会計メソッド」考案者の松本めぐみさんをゲストに迎え、難解な会計を中学生でも120分で理解できるほどシンプルに図解する画期的な手法の誕生秘話を深掘りします。ExcelやKPIによる数字管理で組織が疲弊した経験を乗り越え、右脳的なビジュアル（豚の貯金箱や風船）を用いることで、全社員が主体的に業績改善に取り組めるようになる仕組みを解説。数字の裏側にある「人間への愛情」がいかに企業の業績を劇的に変えるかを解き明かします。

🎯 主要なトピック

• 会計への苦手意識と従来の限界: 専門書でも挫折する会計の難しさと、Excelや数式による管理が現場のモチベーションを下げてしまう問題を整理します。
• 「風船会計メソッド」の全体像: 貸借対照表を「豚の貯金箱」、損益計算書を「風船と気球」に見立て、右脳で直感的に構造を捉える独自の手法を解説します。
• 「ワクワク利益」による意識変革: 売上から変動費を引いた利益を可視化し、現場がどのレバーを動かせば給料や賞与が上がるのかを理解する重要性を説きます。
• メソッド誕生の裏側と組織の再生: 松本氏が200人の社員との溝に悩み、育休復帰後に模造紙一枚の図解から組織を一変させた実体験が語られます。
• 自分だけのアイデアを生み出す秘訣: 検索やAIに頼る前に、自分の経験や信念をスケッチブックに書き出し、自分の中にある答えを見つける大切さを伝えます。

💡 キーポイント

• 「右脳」で会計を捉える: 数字の羅列（左脳）ではなくイメージ（右脳）で理解することで、専門知識がなくても自社の決算書を「宝の地図」として分析できるようになる。
• KPI管理から「信頼」への転換: 細かな数字で縛るほど組織は殺伐とするが、会計の構造を共有し現場に思考の余白を与えることで、自発的な改善が生まれる。
• 導入企業のほぼ100%で利益が向上: 全社員が共通のビジュアルで数字を「自分事化」することで、組織全体のパフォーマンスが最大化され、確実にキャッシュが増える。
• アイデアの真ん中には「愛」がある: 現場の社員に「会社を理解してほしい」という切実な愛情が、複雑なものを極限までシンプルにする最高のソリューションを生んだ。