📝 エピソード概要

名門ベンチャーキャピタル（VC）であるアクセルとセコイア・キャピタルの歴史を紐解き、彼らを長年成功に導いてきた独自の「メンタルモデル」を深掘りするエピソードです。単なる投資手法に留まらず、組織文化の継承、若手の育成、そして市場の進化に合わせた自己変革がいかに重要であるかを解説。トップティアであり続ける組織の裏側にある、徹底したリサーチとチーム体制の秘訣が語られます。

🎯 主要なトピック

• アクセルの「Prepared Mind（準備された心）」: 業界を徹底的に研究し、仮説を持ってチャンスを待つ。Facebookへの投資を成功させた執念の投資哲学。
• セコイアの世代交代と育成文化: 50年以上トップを維持するための「徒弟制度」と、若手に実績と席を譲ることで組織を活性化させる仕組み。
• 投資判断の科学化: 人間の認知バイアスを排除するため、成功の理想像を最初に書かせる投資検討資料（プレ・パレード）の導入。
• エコシステムの構築とイノベーション: スカウトプログラムの開始や、独自データシステム「アーリーバード」によるグローバルなトレンド把握。
• 孫正義氏から学んだ教訓: Yahooへの投資を通じ、「圧倒的な資金力が勝者を選ぶ立場になり得る」という市場の力学を痛感したエピソード。

💡 キーポイント

• 「チャンスは準備された心にのみ宿る」: 幸運を待つのではなく、徹底したリサーチによって、変人が作るプロダクトの真価をデータから見抜く準備が重要。
• 属人性を排したチーム文化: プレスリリースで担当者だけでなくアシスタントの名前まで出すなど、個人のスター性よりもチームの成功を強調することが組織の継続性に繋がる。
• VC自体の進化への投資: マイケル・モリッツ氏が「一番好きな投資先はセコイア（自社）」と語るように、VCという組織自体の仕組みや戦略を常にアップデートし続ける姿勢が不可欠。
• 市場の二極化への対応: 今後のVC業界は「特定の領域に特化したスペシャリスト」か「圧倒的にスケールした巨人」の二択へと進化していく。