📝 エピソード概要

Appleの将来を数回にわたって探る新シリーズの第1回です。ティム・クック体制下で時価総額を劇的に成長させたAppleの現状を分析し、同社がいかにして「デフォルト」の地位を築き、ユーザーをエコシステムに囲い込んできたかを解説します。後半では、難航が噂される自動車開発「プロジェクト・タイタン」や、クックが「Next Big Thing（次の大きなもの）」と公言するAR/VR領域の進捗、そして衛星通信とマッピングの意外な関係性について深く考察しています。

🎯 主要なトピック

• ティム・クック体制の功績: ジョブズ後の11年間で時価総額を数倍に引き上げ、サプライチェーン改善と自社チップ開発によって驚異的な粗利率を実現した経営手腕を振り返ります。
• 「デフォルト」という優位性: Apple Mapsを例に、OSとハードを握ることで他社サービスを上書きし、IDや金融（Wallet）といった「アイデンティティレイヤー」を支配する戦略を解説します。
• ポスト・ティム・クックの行方: クック氏が「10年後はいない」と示唆する中、ジェフ・ウィリアムズ氏を中心とした内部昇進による次期CEO候補たちの顔ぶれを考察します。
• 迷走するApple Carの現状: 8年前から始動した「プロジェクト・タイタン」が、完全自動運転の断念やハンドルの復活、人材の流出など、いかに苦戦しているかを整理します。
• AR/VRと衛星通信の野心的な仮説: 衛星通信会社Globalstarとの提携が、単なる緊急連絡用ではなく、ARや自動運転に不可欠な「世界規模の精緻な3Dマップ」を構築するための布石である可能性を提示します。

💡 キーポイント

• 戦略の変遷: かつてはiPhoneが全ての中心でしたが、現在は各デバイスが独立したOSを持ちつつ、パーソナルな方向へユーザーを引き込む「プル戦略」と高度な連携を両立させています。
• 「張らないリスク」への投資: AR/VRがスマホのリプレイスになるかは未知数ですが、メタ（旧Facebook）のようにプラットフォームを他社に握られるリスクを避けるため、Appleは巨額の投資を続けています。
• 人間中心のAR: ティム・クックはVR（仮想現実）を閉鎖的と捉える一方、AR（拡張現実）を「人間性を中心に置いた次の基幹技術」と位置づけ、Memojiなどを通じてアバター文化の普及を段階的に進めています。