📝 エピソード概要

本エピソードでは、Appleが「次の大きな柱（The Next Big Things）」として注力する広告事業と金融事業について深掘りします。プライバシー保護を戦略的な武器（ナラティブ）として使いつつ、競合他社の広告モデルを制限し、自社の広告枠を拡大する巧妙なビジネス戦略を解説。さらに、Apple Payから「Apple銀行」へと繋がる金融エコシステムの展望と、ハードウェアの圧倒的なシェアを背景にした他社が真似できない強みについて議論します。

🎯 主要なトピック

• Appleの広告ネットワーク拡大: App Store内での広告枠増加の経緯と、AmazonやGoogleなどの競合と比較した将来的な成長性。
• プライバシーという名の戦略: iOSのトラッキング制限（ATT）がMetaなどの競合に与えた影響と、Appleにとっての好都合な市場環境。
• 「トラッキング」の再定義: 自社データ（ファーストパーティーデータ）の定義を広げることで、他社を制限しながら自社はデータを活用する独自のロジック。
• 金融事業（Apple Bank）への展開: Apple Payの普及から、後払い（BNPL）や自社ライセンス取得による本格的な銀行業への進出可能性。
• 圧倒的なディストリビューションの強み: iPhoneというデバイスが生活に根付いていることが、金融領域においてSquareやPayPalに対して持つ決定的な優位性。

💡 キーポイント

• 「プライバシー」は最高のマーケティング: Appleはプライバシーをプロダクトとして打ち出すことで、競合の収益源を断つと同時に自社の広告事業を優位に進めている。
• パーソナライズ vs トラッキング: 第三者のデータ利用を「トラッキング」と呼び制限する一方、自社のデータ利用は「パーソナライズ」と定義し、アプリ内課金データまで自社データとして扱う。
• リテンションからマネタイズへの移行: 金融サービスは当初ユーザー維持が目的だったが、近年は自社でライセンスを取得するなど、直接的な利益源としての性格を強めている。
• 物理的な存在（デバイス）の強さ: デジタル完結のサービスに対し、iPhoneという「物理的な接点」を持つAppleは、送金手数料の無料化などで既存の金融秩序を破壊するポテンシャルを持つ。