【28-2】心理的安全性②「私は完璧じゃない」がチームを救う！？心理的安全性を高めるリーダーの3つの行動

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今回は「心理的安全性」についての対話、第2回目です！

• 心理的安全性が高い職場のメリット：ミスが隠されず「学習のチャンス」として共有され、新しいアイデアが生まれる

• バーンアウト（燃え尽き）を防ぐ効果：対人リスクの不安からくる心の消耗を防ぎ、エンゲージメントが高まることで、生き生きと仕事に没頭できる

• カギを握る「リーダーの振る舞い」：

  行動１・２（土台を作る・参加を求める）：仕事を「簡単ではない、失敗もあり得るもの」と定義し、「自分もすべてを知っているわけではないから、どう思う？」と状況的謙虚さを示すことが重要

  行動3（生産的に対応する）：悪い知らせにこそ感謝し、失敗を学習の機会と捉える。ただし、何でも許すのではなく「許容できる失敗」と「ルール違反」の境界線を明確に引くことが安心感を生まれる。

・・・

などなど対話してみました！

番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！

以下のフォームからお送りください。

番組内でご紹介させていただくことがあります。

https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8