【#032】″教える″から″気付き合う″社会へ。 企業と学生、上下をなくしたときに生まれるもの。【ゲスト：今永典秀（CoIU教授 兼 事務局長）】

▼今回のトーク内容

・大人が教えるのではなく、学生から学び直す姿勢を重視

・お互いがwin-winの関係を築くことが目的

・現状のインターンは“採るため”の仕組みになっている

・評価やPRが先に立ち、対話の余白がない

・学生と社会人が共に学び、共創していく関係が理想

・本来の関係は「育てる・育てられる」ではなく「共に育つ」もの

・学生が1年間インターンを続ける仕組みを提案

・インターンで仕事を“試す場”ではなく“続けたいと思える場”に

・スタンスは教えることではなく、学び合うこと

・経験や価値観を分かち合える関係が、企業文化を変えていく

・対話の文化があれば、人は自然と育つ

・語りはマウントではなく、気づきを渡すもの

・相手を受け止める姿勢の中に、信頼が生まれる

・理論・対話・実践をバランスよく重ねることが重要

・対話はただの会話ではなく、コミュニケーションを通じて信頼関係を築くことである

・企業が学生を選ぶ時代から、共に育つ時代へ

・戦略的社員とは、人との関係を戦略的に築ける社員である

▼番組ハッシュタグ：

#戦略的社員論

▼MC：

西尾 拓哉（株式会社エネファント）

1990年6月生まれ、岐阜県恵那市出身。愛知学院大学卒。新卒で求人広告会社へ入社し法人営業を担当。「就職活動を変えたい」と思い、岐阜のNPOへ転職。中小企業の右腕人材採用の支援、長期インターンシップ・兼業のコーディネートを担当。2020年6月より、エネファントに入社。営業、新卒中途採用、インターンシップ、新規事業なども幅広く担当。国家資格キャリアコンサルタント。

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井上 拓美（株式会社MIKKE 代表取締役）

高校卒業後、飲食店やITスタートアップの立ち上げ/経営を経て、「株式会社MIKKE」を創業。クリエイター向けの無料のコワーキングスペース「ChatBase」、ウェブマガジン「KOMOREBI」、HOTDOGSHOP「SPELL’s」、全国の高校生300人を集めたオンラインプログラム「project:ZENKAI」など数多くの事業/プロジェクトをプロデュース。90年続く老舗銭湯「小杉湯」や廃ビルを再生した「元映画館」などのブランディング。長野県にてDX人材育成事業「シシコツコツ」や信州で起業をする人のためのポータルサイト「SHINKI」の立ち上げも行う。酒田市の官民共創プランナーもつとめる。

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▼プロデューサー：

井上 拓美（株式会社MIKKE）

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