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現場の段取りはできる。でも、予算と交渉は支配人任せ。
そんな構造が、キーパーをサラリーマン化させていきます。
機械の更新、メンテナンス費、気候変動、人員の増減。
コース管理で起きていることは、すべてお金とつながっています。
だから必要なのは、計画と数字を「武器」にすることでした。
第19回は、
を、畑さんの実体験から整理します。
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「予算交渉、何から始めた？」「更新計画どう作ってる？」なども歓迎です。
