【暇人モーニング SBNR特別編-20】SBNR経営①　社員の幸せ──問い・社史・身体知

解説：博報堂は目に見えない精神文化資源から、目に見える経済価値を生む「SBNR経営」を提唱。ES(イーエス＝従業員満足)×CS(シーエス＝顧客満足)の好循環で、会社と社会の幸せをつくる。7つのヒントのうち、まず社員の幸せにかかわる3つ。①パーパスは、答えだけでなく問いを——対機説法のように、社員が自分で考える"問い"を与え、自立と創造性を促す。②企業ストーリーは、ビジョンだけでなく社史を——未来のビジョンだけでなく自社の歴史に触れてもらい、組織への"つながり"と帰属意識を育てる。③能力開発は、知識だけでなく身体知を——「からだ」で感じ考え判断する力を、登山研修やアウトドア社員旅行などで高める。

紹介したレポートはこちらから見れます

SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

▼https://signing.co.jp/pdf/sbnr_report.pdf

いろんな生き方があっていい。いろんな遊び方があっていい。 二人の暇人が、自分らしさと余白について語り合うラジオ。

ここには答えはありません。あるのは、ゆるい対話と、ちょっと変わった人たちの環世界。

境界を持ちながら、お互いを尊重する。そんな世界観をお届けします。

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