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【社長が現場にいなくても会社が回る「ゴースト経営」とは】
売上はあるのに、なぜかお金が残らない。社長が忙しすぎて意思決定が詰まり、現場が止まる――。そんな“見えない損失”に心当たりはありませんか。
今回のエピソードでは、利益改善プロデューサーであり「ゴースト経営」の開発者・有田和弘さんに、会社の利益構造を可視化し、利益率・純資産率を改善していく考え方を伺います。
さらに、社長が現場に入らなくても事業が回り、いつでも売却・事業承継できる状態をつくるために必要な2つの柱――「収益性の向上」と「内部統制・ガバナンスの整備」についても具体的に解説。
“未来から逆算してゴールを決める”という視点が、経営の意思決定を一段クリアにしてくれる回です。
【今回のゲスト】
利益改善プロデューサー、GHOST経営開発者 有田和弘（ありた・かずひろ）さん
メルマガ：https://sub.jbcs.co.jp/l/o9BkDvP6Yzng
勉強会：https://sub.jbcs.co.jp/l/yQ0DioguTKAE
