ナーチャリングラジオ ～toBマーケをもっとシンプルに～コメントを投稿するにはログインが必要です
ログインページへコンテンツを出したいマーケティング部門と、「自社のナレッジを外に出すのは……」と慎重な事業部門。そのすれ違いの背景には、ノウハウ流出の懸念だけでなく、もっと素朴な本音が潜んでいるケースも……？
今回は、社内から協力を得るうえで立ちはだかる“3つの壁”と、その突破法について考えました。社内調整をうまく進めるためのヒントを探している方に、ぜひ聴いていただきたい回です。
番組へのおたよりは
https://forms.gle/7hiYixp86JWN7iYz8
からお寄せください。
◆今回のトーク内容
・Spotifyに届いた初コメントと、熱心なリスナーの正体
・「ノウハウを出すと競合に真似される」は本当に問題なのか
・顧客が記事を読んで自走できるようになったら？
・実は一番大きな壁？“面倒くさい”という気持ちとの向き合い方
・段取りの見える化と、関わる人の負担を減らす工夫
・いいアイデアこそ早く出す。2番手では勝てない！
◆パーソナリティの情報
髙橋（旧姓：岩野）航平（株式会社グロースソイル 代表取締役）
大学卒業後、新卒で人材系ベンチャー企業に入社。マーケティング本部にて、新規BtoBメディア事業の立ち上げを経験。 その後、デジタルマーケティングのコンサルティング会社に転職し、コンテンツ編集長として自社マーケティングを推進。デジタルを活用した新規商談創出を担ってきた。2024年1月、株式会社グロースソイルを創業。BtoB企業を中心として、商談創出に焦点を当てたコンテンツマーケティングを支援している。
Xアカウント:
@gs_takahashi
西村和音（株式会社グロースソイル コンテンツディレクター）大学卒業後、商社に入社。営業・貿易事務・D&I推進業務など、幅広い業務を経験したのち、2021年にフリーライターとして独立。主にビジネス領域の記事や書籍の取材・執筆に携わってきた。2025年にグロースソイルに入社し、現在はディレクターとしてコンテンツ制作に取り組んでいる。
Xアカウント :
@gs_nishimura
株式会社グロースソイル公式サイト