【#10】#イケてる発注論 “良い発注の仕方“ってあるよね

▼今回のトーク内容

・オンラインのミーティングと対面のミーティングの始め方に違いを感じる

・今回のゲスト・株式会社エネファントの西尾拓哉さんの自己紹介

・岐阜県多治見市を日本一電気代の安い街にすることを目指す会社がなぜ、どうやって『戦略的社員論』というPodcastをはじめたのか？

・まだ課題が定義できていないことや答えの見えないことを「探索するプロセス」をどう発注するか

・営業（受注）ノウハウは溢れているが、発注ノウハウ・社内稟議の通し方についての情報はほぼ共有されていない

・『戦略的社員論』の出発点は「日本一の生産量を誇るモザイクタイルを前面に使った銭湯をつくりたい」

・ヒアリングを通して見えてきた、新規事業を生み出す前に「まちを知り、人の声を聞く姿勢を持った人が社内に増えていく組織」になることを模索する必要性

・会社の事業の状態や組織の関係性、社長が目指していることなどを加味したときに、いまは人を育む土壌を作っていくことに取り組むのがよさそうだと感じた

・実際に進めていくなかで現実的になってきた当初の計画が”あれ、違うかも？”となることがよくある

・それを失敗したと捉えるのか、わかったと捉えるのか、同じ現象でも組織で意味づけが異なる

・発注する時に何を求めてというよりも、やってみた結果だめだったときのことを考えて発注しようぜというエネファント代表のスタンス

▼番組ハッシュタグ：

#社会学的経営論

▼MC：

田幡 祐斤（株式会社 MIMIGURI）

株式会社MIMIGURI、環境教育団体elsa、奈良県立大学地域創造研究センター（共同研究員）、フリーのファシリテーター。東京農工大学農学部卒業。専門は環境文化史、環境倫理学。

大学卒業後、アパレル会社（販売・スタイリスト）、研修会社（コンサルタント）を経て、株式会社MIMIGURIに参画し、組織づくりやまちづくりなどのファシリテーターとして活動中。元来、人以外の生物が好きなのに、気づけば人間（ヒト）という存在を探究中。

https://x.com/jitavata

井上 拓美（株式会社MIKKE 代表取締役）

高校卒業後、飲食店やITスタートアップの立ち上げ/経営を経て、「株式会社MIKKE」を創業。クリエイター向けの無料のコワーキングスペース「ChatBase」、ウェブマガジン「KOMOREBI」、HOTDOGSHOP「SPELL’s」、全国の高校生300人を集めたオンラインプログラム「project:ZENKAI」など数多くの事業/プロジェクトをプロデュース。90年続く老舗銭湯「小杉湯」や廃ビルを再生した「元映画館」などのブランディング。長野県にてDX人材育成事業「シシコツコツ」や信州で起業をする人のためのポータルサイト「SHINKI」の立ち上げも行う。酒田市の官民共創プランナーもつとめる。

https://www.instagram.com/takuminoue

▼ディレクター/エディター

川上瑛斗（株式会社MIKKE）

https://www.instagram.com/eto.0138/

▼プロデューサー：

井上 拓美（株式会社MIKKE）

▼制作：

株式会社MIKKE

https://mikke.co.jp/