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▼今回のトーク内容
・どうすれば企業のいまを探索する活動(プロセス)に予算がつくのか
・過去案件で感じた難しさ、実施できている企業に対する見立て
・他の名目と比較して予算が付きやすい建て付けは「人材開発」
・予算と並んで、時間というリソースを割きにくいことも多い
・このくらいならリソースを割けて、かつ以降の探索活動につながりそうな初手の取り組みとは?
・興味関心を起点に社員の話を自分の足で聞きに行くという選択肢
・個人の内省からチームとしてできることまでを考えるおやき屋さんの振り返り
・従来のやり方が上手くいかなくなってきているから新しいことをしようとしているはず
・個人に行うのはコーチング。組織単位ならどう定義できるのか
・おもしろい探索プロセスを導入している企業は、内部でどう予算を通したのか?
▼番組ハッシュタグ:
#社会学的経営論
▼MC:
田幡 祐斤(株式会社 MIMIGURI)
株式会社MIMIGURI、環境教育団体elsa、奈良県立大学地域創造研究センター(共同研究員)、フリーのファシリテーター。東京農工大学農学部卒業。専門は環境文化史、環境倫理学。
大学卒業後、アパレル会社(販売・スタイリスト)、研修会社(コンサルタント)を経て、株式会社MIMIGURIに参画し、組織づくりやまちづくりなどのファシリテーターとして活動中。元来、人以外の生物が好きなのに、気づけば人間(ヒト)という存在を探究中。
https://x.com/jitavata
井上 拓美(株式会社MIKKE 代表取締役)
高校卒業後、飲食店やITスタートアップの立ち上げ/経営を経て、「株式会社MIKKE」を創業。クリエイター向けの無料のコワーキングスペース「ChatBase」、ウェブマガジン「KOMOREBI」、HOTDOGSHOP「SPELL’s」、全国の高校生300人を集めたオンラインプログラム「project:ZENKAI」など数多くの事業/プロジェクトをプロデュース。90年続く老舗銭湯「小杉湯」や廃ビルを再生した「元映画館」などのブランディング。長野県にてDX人材育成事業「シシコツコツ」や信州で起業をする人のためのポータルサイト「SHINKI」の立ち上げも行う。酒田市の官民共創プランナーもつとめる。
https://www.instagram.com/takuminoue
▼ディレクター/エディター
川上瑛斗(株式会社MIKKE)
https://www.instagram.com/eto.0138/
▼プロデューサー:
井上 拓美(株式会社MIKKE)
▼制作:
株式会社MIKKE
https://mikke.co.jp/