幹部採用の“ミスマッチ”を振り返る。4つのパターンとその理由 #8 | Pody

幹部採用の“ミスマッチ”を振り返る。4つのパターンとその理由 #8

最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

2024年7月31日 10:04·23分42秒

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

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”当時”を知る方からのお便り/今回のテーマは”幹部採用”/急成長企業における幹部採用のメリットと困難さ/お互いフィットしなかった幹部採用の4類型/パターン(1)スキルセットの高い論客/パターン(2)トップダウン型組織での成功体験に囚われている方/パターン(3)経験豊富で想いもある自信家/パターン(4)局所的に経験豊富なベテラン/面接ですり合わせておくべきポイント/幹部採用のオンボーディングについて

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番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

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