企業の存在意義が揺らいだ時の処方箋：ビジョン追求と市場期待のジレンマをいかに調和するか？ #3 | Pody

企業の存在意義が揺らいだ時の処方箋：ビジョン追求と市場期待のジレンマをいかに調和するか？ #3

最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

2024年5月22日 07:32·25分35秒

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくりにてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7

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「適切に伝える」は難しい/その企業ならではの価値を社会に届けるには/市場やステークホルダーからの期待とその応え方/TAM（Total Addressable Market）/「ビジョンの追求」と「市場期待」のジレンマ/資金調達が目的化してしまったスタートアップ時代の話/もし自分が「社長退任演説」を書くとしたら/経営幹部が学ぶ機会の重要性

04:08あたりで話している新着noteはこちらで公開中！ ▶ https://note.com/masa8706/n/n3bfd4a5c107d

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番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

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note▶ https://note.com/ideafruits/

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