【特別回】とある創業者のキャリア相談 #37.5 | Pody

【特別回】とある創業者のキャリア相談 #37.5

最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

2025年10月22日 21:08·23分20秒

【お知らせ(1)】今回のゲスト・安斎勇樹が2021年に上梓した書籍『問いかけの作法』が『新問いかけの作法』としてリニューアル。その出版を記念して10/30(木)に下記の無料ウェビナーを開催します。

▼【お申込はこちら】出版記念ウェビナー「新問いかけの作法〜冒険するチームをつくる質問の技術〜」【アーカイブあり】

https://20251030-toikakenosahou.peatix.com/

また、『冒険する組織のつくりかた』の早期予約特典として2025年3月に限定配布した「特別回」についても、多くの反響をいただいたことを受け、このたびタイトルを改めて再編集版を一般公開いたします。当時ご予約くださった皆さまには、いち早くこの内容に触れていただいたことに、改めて心より感謝申し上げます。

ぜひ下記の本編と合わせてご視聴ください。

▼安斎勇樹と探る、可能性を拓くフィードバックの極意｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #26

https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz26

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【お知らせ(2)】番組アンケート実施中！番組をより良くしていくため、ぜひあなたの声をお聞かせください。ご回答いただいた方全員に「番組特製ステッカー」をプレゼントしております！（締切：2025年10月24日(金) 23:59まで ※延長しました）

https://forms.gle/jfDZn4ksBHUdqyuX8

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最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくりにてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26

今回は2025年1月に書籍『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』を上梓した安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEO）をゲストにお迎えしてお届けします。

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「最高の組織づくり」の印象/安斎の悩み「これから何を上手くなっていけばよいのか？」/創業者・安斎勇樹にしかできないことを探る/自身の成長とMIMIGURIの成長をどう掛け合わせるか？/創業者の唯一無二の役割とは/経営者に火をつけてくれる存在の大切さ

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『最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

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番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より当社グループに参画。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87

note▶ https://note.com/masa8706/

原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo

note▶ https://note.com/ideafruits/

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