最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中・・・ですが、「AIの話題は移り変わり早すぎて来週まで待ってたら公開できるかわからない」という理由から今回は2週連続更新です（来週から隔週に戻ります）。
番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。
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【前回はこちら】
“SaaS is dead”は本当か？AI時代のSaaSをめぐるマネーフォワードの見解｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #46
https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz46
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“ボンボンドロップシール”の話/（前回の続き）今回のテーマは「AI時代のソフトウェア開発の本質とは？」/目的達成とUIの関係性/AIとの協働における人間が担うべき役割とは/重要なのは“何で作るか”ではなく、“何を実現するか”/AIによる「クリエイティブ人材」の再登用/AIとの協同で求められるケイパビリティを考える/中途半端なAI活用がもたらすリスク/自社の文脈と強みを紐づけたAI戦略の重要性/最終的に問われるのは目的意識
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番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/
原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/
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関連コンテンツ
▼AIを組織に実装する。マネーフォワードの挑戦と経営者が語る“最新技術”との向き合い方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #37https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz37
▼生成AI時代に必要な「問い」のデザイン力を磨くには？https://www.cultibase.jp/videos/14353
▼「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1https://www.cultibase.jp/videos/dal01
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株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/
株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
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