📝 エピソード概要

本エピソードでは、自身のビジネス思考が「薄利多売脳」か「厚利少売脳」かを見極めるための7つの診断質問を紹介しています。無意識のうちに陥りやすい薄利多売の罠を自覚し、高利益体質な思考へとシフトするためのヒントが語られます。また、後半の用語解説コーナーでは「マーケティング」という言葉の危うさと、現場でのコミュニケーションにおける注意点について深く切り込んでいます。

🎯 主要なトピック

• 薄利多売への無意識なバイアス: 多くの人が自覚なく薄利多売の思考に陥っており、それが長時間労働や低賃金の原因になっている現状を再確認します。
• 思考パターンを見極める7つの質問: 「価格で勝とうとしていないか」「利益より売上を優先していないか」など、自分のビジネスOSを診断する具体的な項目を提示します。
• すがけん氏の思考の変化: かつては全ての項目に当てはまっていた20代の頃から、現在どのように「厚利少売脳」へと転換したのか、その実体験が語られます。
• 「マーケティング」という言葉の罠: 定義が広すぎて人によって認識が異なるため、ビジネス現場で安易に使うべきではない「最も危険な言葉」として解説します。

💡 キーポイント

• 厚利少売は「意識」から始まる: 転職やビジネスモデルの選択において、そのモデルが「厚利（高い利益率）」を実現できるものかを常に問い続けることが重要です。
• 「誰にでも買ってほしい」は薄利多売の兆候: ターゲットを特定せず、数を追う姿勢は利益を圧迫する要因となります。
• マーケティングを具体的な言葉に分解する: 「マーケティングしましょう」ではなく「広告を打つ」「価格を見直す」など、手触りのある言葉に置き換えることで認識の齟齬を防げます。
• 顧客視点での「マーケティング」: 消費者は「マーケティング（網にかけられること）」されたいとは思っていません。送り手側の論理だけで言葉を使わない配慮が必要です。