#151　運転請負業から始まる移動インフラの再構築 -アナログ業界へのIT実装からM&A買収戦略まで

今回のゲストは、株式会社Alpaca.Lab代表取締役の棚原氏。
後半は、主力サービスのエアクル立ち上げから現在までの事業の軌跡に迫ります。
CTO離脱、コロナ禍による不確実性、そして規制産業との向き合い方。運転代行というアナログな領域に、どのようにテクノロジーを落とし込んでいったのか。
また、M&A買収や大手企業との資本提携まで、今スタートアップ経営に参考となる内容が盛りだくさんですので、ぜひご視聴ください。

【アジェンダ】

(0:50)　XTech Venturesと出会う前の1年間何してた？、当初は上手く進まないプロダクト開発

(5:48)　シードラウンドでの調達活動、XTech Venturesとの出会ったピッチイベント、外部株主の受け入れに向けて

(11:28)　調達直後のCTO離脱、コロナ禍での経営方針、VCとしての覚悟

(15:14)　エアクルのサービス内容について、運転代行の慣習、エリア拡大

(18:29)　M&A買収の目的、グレーゾーン解消制度、運転請負業の位置付け

(24:50)　ここからの事業展開について、運転請負業の可能性、ドライバーに関する市場環境について

(32:10)　経営チームのつくりかた、サカイ引越しセンターとの資本提携、MIXIからの出資とその狙い、オンラボとの話

(40:09)　採用募集中のポジション