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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • 番外編 目・耳・足を守る道具たち。私のおすすめ3つ

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    公開日 2026/02/14 11:29
    公開日 2026/02/14公開日 2026/02/14 11:29
    12分00:12:10
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  • 飽きてるだけじゃない?続けた人だけが1%に入る話

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    公開日 2026/02/14 04:00
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    10分00:10:32
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  • えーと、とつい言ってしまう上司

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    公開日 2026/02/12 15:01
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    4分00:04:54
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  • キレイな資料では人は動かない?プレゼン9割は熱量説

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    公開日 2026/02/11 12:00
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    10分00:10:12
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  • リーダーは敗北で試される。前向きな空気のつくり方

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    公開日 2026/02/10 08:52
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    8分00:08:48
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  • なぜ支持は生まれるのか?選挙に学ぶ決断力とSNS批判の限界

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    公開日 2026/02/09 08:42
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    公開日 2026/02/08 19:52
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    6分00:06:31
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  • 情報共有か、物語共有か ?

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    公開日 2026/02/07 14:05
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    11分00:11:05
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  • クレームの向こう側 ― 部下の限界と上司の責任を考える

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    公開日 2026/02/06 18:50
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    11分00:11:50
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  • 成果は20年後に現れるかもしれない

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    公開日 2026/02/05 23:15
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    4分00:04:59
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  • 言語化できても、整うとは限らない──メタ認知の勘違い

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    公開日 2026/02/04 08:41
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    10分00:10:45
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  • なぜ「現役の管理職」が語らなければならないのか

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    公開日 2026/02/03 08:36
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    9分00:09:27
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  • 時間を長く感じるために、取り組んでいる事

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    公開日 2026/02/02 15:23
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    14分00:14:25
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  • 内容より感情が残る──高熱の夜に考えた「続ける価値」について

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    公開日 2026/02/01 23:50
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    6分00:06:30
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  • 責任なきアイディアは、ただの思いつき

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    公開日 2026/01/31 20:17
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    10分00:10:29
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  • 目指すリーダーになる前に、誰かに補ってもらうことを考える

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    公開日 2026/01/30 21:19
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    6分00:06:42
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  • カテゴリーが変わると、出会う人が変わる話

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    公開日 2026/01/29 20:51
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    8分00:08:50
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  • 聴く姿勢が、未来を変える。

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    公開日 2026/01/28 08:43
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    11分00:11:08
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  • 特別じゃなくなった瞬間に、人は辞めたくなる

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    公開日 2026/01/27 08:49
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    8分00:08:34
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  • 本音で語る。刺身とビールと三国志

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    公開日 2026/01/26 08:27
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    16分00:16:11
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